库存管理是企业管理(本文以制造业企业为例)的重要组成部分。在企业生产经营活动中，库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求，又直接影响采购、销售部门的购、销活动。为盘活企业流动资金，加快资金周转，在保障供给的前提下，较大限度地降低压库资金，直接牵动着企业的经营效益。根据对我国众多制造业企业的库存管理情况所做的调查和参考有关资料，发现目前制造业企业在库存管理方面普遍存在着如下问题： 1.不能及时获得库存信息。在企业运作过程中，有时必须获知各种零部件当前的库存量，但由于零部件种类多、数量大 ...
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市场经济体制下, 电力企业要积极适应新的市场经济环境, 并且要做好物资内部管理, 加强各部门之间的沟通与协调, 积极引进先进的管理模式, 注重管理方法创新, 加强自动化、信息化技术的应用, 确保电能资源得到合理的分配, 不断提升电力企业物资管理效果。 一、电力企业物资管理存在的一些问题 1、管理方式较为落后 随着市场经济环境的不断变化，一些电力企业没有及时调整内部管理机制, 特别是物资管理机制得不到及时更新, 因此, 企业的效益是无法提高的。现阶段, 部分电力企业仍使用粗放式的 ...
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随着企业的不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展的一项重要基础管理工程。 一、企业仓储管理现状及存在的问题 物资仓库的布局较为分散。造成了部分仓储容量剩余而部分部门仓储能力不足的两极分化局面。而其中许多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着企业仓储整体的运作效率。 人工搬运过程出现损耗。由于普遍采用人工搬运，在搬运物资过程中，容易对物资包装或内部物资造成损伤，仓 ...
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MES系统具有鲜明的行业性，它与企业的 生产运作方式密切相关，甚至同一个行业的不同企业其生产管理方式也会不同，所以，至今世界上还没有一个适合于所有行业的 MES 通用产品。因此，在实施MES产品时，一般相同行业的MES系统产品自身有一整套的管理思想与整体功能架构，这些内容大多数可以适合相同行业的企业，可以将其通用的部分做成产品，国 际上通常的惯例，这部分的内容一般产品化程度在60%～70%左右，其余部分内容则是要根据企业的具体情况进行客户化，以满足不同企业的个性化要求。 随着我 ...
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如果您有意为企业寻找一款合适的ERP，那么您事先可能有大量功课要做。您应全面了解市面上可购得的不同种类的ERP系统，仔细研究它们将如何为您企业服务，同时准确定位哪家ERP供应商能更好地满足您的需求。因为一旦作出了选择，那么该供应商就是您日后与之合作的独立ERP专家。 一家企业是否优质是与该企业员工紧密挂钩的，如果看重对一家企业的整体评估，那么了解一下企业背后的员工不失为明智之举。是什么造就了一名优质的ERP专家?您在决定选择谁作为企业过渡及培训阶段的合作伙伴时应当考察对方哪些方面的素质，这 ...
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