ERP系统的KPI应用现况 “重建设、轻评估”是很多实施ERP系统应用企业遇到的问题，如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估ERP应用效益的标准，但怎样判断ERP系统成败是一个挑战性的课题，不同人员、不同视角的结果迥然。 ERP咨询顾问会说：“顾问顺利撤离项目、项目全额收款、客户满意度较高……” 企业IT人员会说：“系统终于上线了、项目没有延期、业务部门投诉较少……” 企业管理人员会说：“公司导入了国际先进的ERP理念、系统已在业务部门顺利使用、项目按预算执行……” 这样对ERP ...
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21世纪我国企业信息化的呼声越来越高， ERP管理开始在企业推广应用，并且被当作企业成功的捷径。ERP是国际上通用的管理信息系统，它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求，在供应链的各个环节进行信息集成处理，具有先进的现代企业管理模式。所以2003年6月4日国家信息产业部颁布了《企业信息化技术规范一部分》即企业资源规划系统《ERP规范》为国家电子行业标准，并2003年10月1日正式实施。信息产业部和科技部的领导与业内专家普遍认为，标准的颁布实施可以有效地规范信息化市场，促进有序竞争、推动信 ...
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现在，服装erp在我国企业信息化办理中已处于中心支撑地位。服装erp的引进带来了企业办理的深入革新，特别是对处于企业办理中心地位的财政办理提出了新的要求。 一、成本核算应更准确精细成本核算关乎财政办理作业的成败。在服装erp系统的支撑下，企业各个部门完成了充沛的信息同享。有别于传统财政办理，财政人员能够了解到收购、出产、库存、出售各个阶段的详细数据，因而，对于每一作业的进行，财政办理都应进行相应的反映，进行阶段的成本核算，进步成本数据的精细程 ...
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从开展的视点来看，中小企业信息化ERP建造是一个长时间渐进、不断优化、逐步完善的进程，并没有一致、固定的形式，而是需要从企业实际情况动身，仓库erp体系根据企业事务开展的实际需要，拟定切实可行的信息化施行计划，并经过坚持不懈的尽力，逐步找到一条契合企业开展需要的，卓有成效的企业信息化开展道路。我们认为，中小企业信息化ERP的施行进程首要应从如下几个方面着手： 拟定中小业信息化施行规划 中小企业的经营方式和企业定位是信 ...
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