“上ERP找死,不上ERP等死”,这是业界关于ERP最根本评论。在曩昔或许提起ERP,无论是企业的领导人,仍是企业的CIO,都是十分头疼的作业。太多的失利事例、太多的危险,让企业乃至关于ERP产生了不坚定与置疑。 回忆ERP的开展史,早在上个世纪就现已被提出,最早的MRP‖的提出,生产erp提升了国内企业特别是制造业的开展水平。随着信息技术的开展,MRP2晋级到了ERP,虽然在功能和办理理念上增多了,但相应的失利危险也在添加,这些失利的事例让 ...
详细介绍IDC公司发表的研究报告称,客户关系管理(CRM)服务职业混合年增长率将到达11.3%,到2007年收入将到达1,010亿美元。从此数据来看,2007年,无疑是一个CRM职业成长的一年。但不可否认,软件商场脱离不了途径的存在,CRM途径的不老练却是业界不得不面对的难题。尽管CRM企业现在大多采用直销的方式为客户供给服务,可是一旦商场高速开展起来,途径将成为赢得商场的重点。 然而现在国内真实懂得CRM的管理理念与规划思想的途径商还相对匮乏,有的 ...
详细介绍究竟是炒作的噱头,还是名副其实? 库管王软件主打四大管理软件产品线:库管王软件erp体系、库管王软件CRM体系、库管王软件进销存体系和库管王软件项目管理体系。咱们以库管王软件ERP体系为例:库管王软件ERP体系把客户联系管理、项目管理、财务管理、进销存管理以及工作管理等功能完美的融合在一起。包含客户、联系人、竞争对手分析、报价、项目、合同、退货、售后、供货商、收购、库存、发货、产品、现金银行、回款、付款、退款、工资、费用、人事、日程、布告、知 ...
详细介绍生产管理者能够选用“六大使命”法发现生产问题,这六大使命也是每个生产管理者需要负责的六项目标(见下表所示)。 一、削减糟蹋,进步生产量 功率凹凸关乎生产量的大小。企业的功率怎么、半成品和成品库存有多少,等等,这些都是生产管理者要考虑的问题。 人们一说到功率,自然会联想到动作。前文曾提及动作糟蹋,还探讨过“正动作”、“负动作”和“零动作”的区别。这儿列出了12种常见的动作糟蹋(见下图所示),工 ...
详细介绍从ERP的角度来说,我理解,我国ERP的道路,大概是怎样一个情况,我本人差不多从 91年开端进入这个职业,一直到现在,目睹了这个职业的发展,所以我感觉,大概可以分这么三个阶段,当然我国信息化的阶段,从不同角度有不同的分法,大概分三个阶段,第一个阶段1998年以前,是导入期,这个时分,企业在部分的使用方面,仍是有很多测验的,有财政、库存、人事、销售各方面,当时用这种方式,收购软件是一个办法,还有一个部分是开发,所以很少量的企业那时分现已开端购买整套的erp体系,93年的 ...
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