ERP实施风险的应对措施： （1）强化合同细节 企业和开发商在签定开发合一起，清晰在体系开发进程中发生各种问题时的处理计划开发商在完结体系需求分析后，形成体系需求书面文档，两边签字承认后进行体系代码编写，在合同中清晰规定，避免无合同约束的作业进程。 （2）企业需求清晰 企业应尽量把企业经营管理中存在的问题在需求调研阶段表述出来，企业ERP施行领导机构负责和谐企业相关 ...
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任何商业ERP不可能满意企业所有需求。个性化二次开发不可防止。二次开发包含挑选体系开发运转渠道和工具，预备开发技能，体系功用分析，体系功用详细规划，体系数据库规划，体系程序代码编写以及测试等。二次开发直接关系到ERP体系在企业的施行能否成功，是ERP由软件产品转化为企业管理信息体系的桥梁。企业与开发商因为各自的利益需求，企业期望在ERP再开发阶段进一步发掘企业的信息资源潜力，包含：进一步完善ERP体系功用，在开发过程中培育自己的体系开发维护团队，尽可能多地把握体系开发 ...
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MES能经过信息传递对从订单下到达产品完成的整个出产进程进行优化管理。当工厂发作实时事件时，MES能对此及时做出反响、陈述，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理，这种对状态变化的迅速呼应使MES软件可以削减企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的出产运作进程，从而使其既能进步工厂及时交货能力，改善物料的流转功用，又能进步出产回报率。MES体系还经过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的要害任务信息。 从ERP和MES ...
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①ERP不是车间级产品 虽然ERP体系包含着出产履行的功用，但现在没有一个ERP体系能够完成每出产一件就更新一次的功用。车间出产体系和ERP体系对“实时”的解说不同：ERP是从典型的企业战略管理角度上解说，而MES体系则是出产过程的实时概念。出产体系需求作为一个满足客户，监管机构，供货商以及内部员工的不断改动的需求无缝的整体。这，明显更适合MES的概念。 ②ERP上微小的改变会形成大影响 E ...
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制作型企业面临着严重的经济和竞争压力：赢利越来越少，交货时刻越来越急迫，出产周期缩短，同时产品变得更杂乱。大部分企业现已在运用ERP体系，他们就会以为：我现已运用了ERP，为什么还需求MES（出产制作履行体系）？ 制作履行体系 (manufacturing execution system，简称MES）；是一套面向制作企业车间履行层的出产信息化办理体系。MES可以为企业供给包括制作数据办理、计划排程办理、出产调度办理、库存办理、质量办理、出产 ...
详细介绍400-619-9527
