身处在仓储物流领域的您，是否遇到仓储管理的挑战?如何将完善的仓储管理服务变为您的竞争优势? 信息化程度，甚至是否成为客户选择您为其服务的重要考量? 仓库管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心提供的管理手段满足企业对低成本和快速处理的要求，帮助不同行业的企业。解决复杂的配送问题并且降低订单履行成本。 一、确保仓库管理成本的合理化 看起来最方便的这一步必须在仓库开张的时候予以充分和谨慎地规划，如仓库劳动力成本的精打细算和较低限度存货的精确计算等。仓库管理 ...
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很多中小型企业主对仓储的印象还停留在存放货物，保管货物的功能。但实际上，仓储早已不再是过去的简单存放货物而是在供应链当中有着非常高的地位。 电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，想把岗位职责划分得非常细是有点难度的，在这一点供应链做的比较完善。 岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在 ...
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一、仓库管理员岗位工作要求 一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为： 收货、发货、退货、备货; 物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作; "事故物料"的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时，就会造成停产事件，这时的物料就叫"事故物料")。 二、仓库管理员工作规范中明确要求： (1)入库验收： 在物料正确的前提下，入库时要把好三关： ①数量关：入库时要点清数量; ②质量关：IQC对来料质量进行检验和控制; ③单据关：单 ...
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对于企业管理者们来说，企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。 尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP则会导致公司成本上升、生产效率降低。那么企业管理者们，你们部署的ERP是否是成功的呢?以下就是企业中最常见的ERP错误以及解决方案，2014过去了，看看在2014这一年里你有发现类似的问题吗? 规划不合理 如果你希望你的ERP项目能够取得 ...
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