针对大中型企业的实际情况而言，仓储要求更为复杂、精细，比传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。复杂、多样的仓库作业和库存控制作业仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。大中型企业仓库如何管理仓库库存效果较佳? 一、企业仓库管理系统(WMS)的运用 企业仓库管理系统是通过入库业务，出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和 ...
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仓库如何管理?8字方针、3个内容、3符目标、规划方法、“收、管、发、盘”四个方面的管理，全在这里，仓库管理必读，建议收藏。 仓库管理的8字方针 及时、准确、安全、节约 仓库管理内容 1、时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。 2、质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。 3、成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。 仓库管理目标(三符) 1、帐物相符 2、 ...
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一、仓库管理人员岗位工作要求 一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为： 收货、发货、退货、备货; 物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作; "事故物料"的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时，就会造成停产事件，这时的物料就叫"事故物料")。 二、仓库管理人员工作规范中明确要求： (1)入库验收： 在物料正确的前提下，入库时要把好三关： ①数量关：入库时要点清数量; ②质量关：IQC对来料质量进行检验和控制; ③单据关 ...
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一、仓库管理的定义 仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 二、仓库管理的五点含义 1、仓储首先是一项物流活动 仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本 ...
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当您看到这篇文章时，您也许已经使用云ERP有一段时日了，那么如何才能真正运用好管家婆云ERP系统，让它发挥较大最强的功效呢?今天我们就从云ERP系统的管理方面来谈谈。 第一阶段 建立基本信息的规则 建立基本信息很关键，就像盖房子打地基一样重要。地基打得好坏，决定你的楼层能盖多少层?一个企业的进销存软件运用好与否。基本信息的建立起到至关重要的作用。市面大部分的进销存软件的产品、客户、供应商信息都是采用树形分类，所以，分类的合理与否就涉及到后面需要的报表能否出得来。 另外，基本信息建立必 ...
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