不同于大企业动辄成百上千的团队协作，小微企业往往是夫妻家庭店，加上店员可能也就4、5个人。而越是小的店，往往越需要智能进销存管理软件来帮助处理业务。 那么，适合小微企业的管理软件应该具备哪些条件呢? 秒妹觉得，首先，它应该是富于智慧的，充分利用移动互联网技术，让小微企业也能享受到数字化便利。 其次，它必须是简单便捷的，在小微企业忙得不可开交之时，一键就能帮助他们处理业务。 再者，它该定位于刚需，有完善的进销存处理功能和亲民的价格，同时也要有创新，针对小微企业的痛点，给出解决方案。 ...
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管理商品的销售、采购、仓存是商户日常的主要经营部分，而微信是目前绝大数人主要沟通聊天重要工具，这时我们设想有什么方式能将微信和进销存软件直接关联起来，这样就不用从手机微信和进销存软件APP切换来切换去了。事实上，很多软件商都已经在做这方面的工作，下面将和大家介绍进销存软件在手机微信应用的几种方式。 一 进销存软件APP嵌入到微信公众号 我们知道云进销存APP(SaaS软件)其本质，就是一个网页链接，那么，我们就可以直接将这个链接复制嵌入到我们的企业公众号里头。我们经常会看到，有些软件商的 ...
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库存盘点的问题在哪里？ 1、盘点的目的和手段有问题！ 盘点不是为了财务而盘点，而是为了发现差异、发现差错、寻找物料流动的规律并以此为依据，给决策者提供决策依据！----请问，我们有多少盘点的结果成为了常规的决策依据？更多的是将盘点当成一个任务和走过场！ 2、每个月盘点是不对的！ 众所周知，“任何决策都可能导致库存！”也就是说，企业的库存有代表了一个或多个问题。打个比 ...
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“你们公司盘点吗？”老徐问。 “当然！”物流总监回答，“这么简单的问题也来问我？”—人家怀疑老徐是否真的懂物流。 “多少时间盘一次？”再问。老徐可不会由于人们的不以为然而放弃。 “每个月啊；不过大盘点半年一次，也有一年盘一次的。”物流总监耐着性子说。 “盘点一次要多少时间？”再问。 “2~3天。”答曰，“有些时候要到4天，也有1天的。”&n ...
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从供应链视点剖析，库存还带来第三层的丢失，而且，第三层丢失更大，难以发现，更为荫蔽，它不直接表现为费用开销，可是对企业的竞争能力造成巨大伤害。库存的第三层丢失包含： 供应链库存越多，企业的决议计划遭到的限制越多，企业越不能够快速反应：例如，途径库存太大，会影响企业快速推出新产品，因为新品的推出会影响库存产品的出售，且经销商在库存商品出售之前不愿意接受新品；途径库存大，占据经销商资金，经销商没有现金来购买新产品；途径库存大，企业对产品商场价格的 ...
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