MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。然而，要正确编制零件计划，必须做好以下三方面的工作：
⑴主生产计划(Master Production Schedule, 简称 MPS)。主生产进度计划是指在每个时间段根据各种终端物品(一般是比较终物品)的需求数量和需求时间，在平衡企业资源和生产能力的基础上制定出的生产进度表。这是MRP展开的依据。
⑵物料清单(Bill of Material, 简称BOM)。物料清单也称为产品结构表。它表示产品组成结构和组成单位产品的原材料和零部件的数量。
⑶库存状态记录(Inventory Status Record,简称ISR)。
库存状态记录是指有关材料库存水平的详细记录资料。这些资料包括现有的库存水平，在途库存，交纳周期，订货批量，安全库存，材料特性和用途，供应商资料等。推荐阅读：五种传统库存管理方法
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