微软ERP系统是管理企业资源的重要工具，是企业实现信息化道路的必经之路。 ERP系统 可以根据客户的订单对企业范围内的各项资源进行、采购以及制造和销售，并与财务相结合，让企业能够通过各项数据来进行决策。

　　但是在企业信息化建设的今天，微软ERP系统项目实施失败率仍然非常的高，及时成功，也只是完成其中的某些功能模块运用，真正用上的少之又少。导致这些现象出现的原因是由于企业客户内部没有ERP系统方面的人才，对ERP系统认识不清，很大程度上降低了实施成功率。这个现象下，一个信息的行业就出现了，那就是管理咨询。

　　在百度百科中的概念是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。那运用到ERP系统时代下，管理咨询就是一些对ERP系统有着丰富知识、经验的人对需要进行ERP信息化建设的企业提供咨询服务活动，使之成功实施ERP系统，走上信息化道路。

　　其实并不是单一的战略咨询或者是单一的技术，而是需要融合管理的思想、商业模式以及技术应用的咨询，这点对于ERP系统的成功实施尤为重要。很多事实证明，技术并不是决定成功的比较重要因素，比较重要的是如何让企业内部人员融会贯通的运用微软ERP系统。而且事实ERP的过程也是业务流程转变的过程，这就是一种管理思想的改变，只有脱离传统的管理模式，企业各项活动才会更有效率，从而提高企业市场竞争力。推荐阅读：仓库管理软件在企业管理中有什么优势?

　　当然，微软ERP管理咨询不是一个简单的行业，它需要内部组织人员具有深厚的行业背景以及完整的综合实力，他们要充分利用自己本身丰富知识，然后用正确的指导方法，在ERP系统供应商和企业之间架起沟通的桥梁，让企业能够更清楚的认识ERP系统，了解其管理思想，知道其具体实际操作。

　　因此，我们知道，要从事好微软ERP管理咨询服务并不容易，不过在ERP系统当今火热形势下，很多人都愿意接受和学习更多的相关知识，这也成就了很多这方面的人才，有了人才，那还有什么解决不了呢?相关阅读：仓库管理系统Web前端开发工程师需要学习哪些知识?