企业用户结合ERP系统的相关库存数据，如数量、时间、金额等信息，作好相关的分析工作，就能够为决策者提供很好的数据支持。

　　ERP系统的功用不仅仅只是简单的数据记录而已。其实如果要发挥这个系统的比较大功用，则必须要学会利用ERP系统积累的数据进行分析。笔者这里就结合库存数据，来谈谈如何利用ERP数据来作好库存分析的相关工作。

　　在库存管理中，经验有时候是非常重要的。如有些企业，一年四季的淡旺季可能比较明显。如笔者以前给一家五金工具企业做过项目。他们的每年8月到11月是旺季，其余的时间往往是淡季。由于这个周期性的变化，所以企业的库存也会有明显的不同。在没有上ERP项目之前，这家企业都是根据销售定单来采购的。所以每次到旺季的时候，都会出现资金短缺的情况。

　　而上了ERP系统之后，这种情况得到了很大的好转。首先，企业用户会分析前几年的库存资金占用情况，预计出库存资金占用的比较大几个月份，以安排好相关的资金。其次从历史的数据中可以看出，哪些原材料历年都是需要采购的。如此的话，就可以提早采购，以降低采购成本。因为从历史数据中可以看出，如果等到旺季的时候再进行采购的话，采购价格会有10%左右的增长，因为这个行业都有这个周期性的变化。而提前采购则可以明显的降低采购价格，同时可以保证到料的时间。提前下采购定单同时延长交货期，比较后多出来的库存成本很大一部分仍然在供应商那边。第三，分析各年的库存成本数据，还可以动态的反映出原材料价格的变化情况。这对于企业的产品定价、产品定位等等都具有很大的帮助。推荐阅读：目前超级BOM在轿车行业中已经得到广泛应用