从现在的市场来看，面对着资金周转不灵难题的服装企业，大多数都是在库存方面出现了问题，企业大部分资金被不合理的库存所占有，而这些库存一般都是没有及时调集的产品或滞销产品，所以现在有许多的企业纷纷引入服装管理软件来解决这个瓶颈。

　　服装分销型企业有可能是服装品牌商，也有可能是专业服装代理商，他们的库存是为旗下出售部分或客户而预备的，所以要考虑到出售部分和客户的需求量。在库存量与需求量之间作出科学合理的对策，这就有赖于服装ERP了。推荐阅读：生产流程管理系统实施前产品结构必须谨慎建立

　　企业面对的问题

　　一般服装生命周期短，在是否需要补货、补多少货的决策上客户和出售部分不能快速清晰给出精确答案。但出售部分和客户却会要求企业快速反应、及时补货与配送。企业物流网点的规划不行合理、从各大门店到经销商再到企业总部的出售猜测步步加大，使终究出产量远超出售预算等问题造成多余的库存，伴随着库存量的增加，仓库数量也加大，导致库存本钱高居不下。

　　ERP服装管理软件的对策

　　企业经过ERP服装管理软件补货主张模块从各大门店到经销商进行智能的补货主张;设立区域配送中心，在供应链范围内轻松地进行跨区域分配并为出售组织服务;服装ERP经过出售数据剖析然后加强猜测，及时制定滞销品的处理战略起到降低库存的效果;服装ERP还可以对某款商品能否进行加单出产进行详细剖析，企业透过剖析可为客户的补货提前做好预备。相关阅读：生产管理erp系统如何把整个生产管理流程串连起来的