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ERP是企业转变运营方式的有效方法
时间 : 2018-12-19 13:54

  ERP是企业转变运营方式的有效东西。本文从商场销售、出产办理、收购办理和财政办理4个方面评论ERP对转变企业运营机制的影响。


  1.ERP对企业商场销售环节的影响


  首要,ERP能够在客户订单许诺、商场预测及商场策略方面为商场销售作业供给有力的支撑。


  要提高商场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的方案,尽量缩短产品的出产提前期,敏捷响应客户需求,准时交货。可是,在手艺办理的情况下,这是很难做到的。有了ERP体系,商场销售人员和出产人员能够得到史无前例的合作机会。在成功地运用了ERP的企业中,商场部分不但负有向ERP体系供给输入的职责,并且可把ERP体系作为他们极好的东西。商场部分了解出产部分能够出产什么和正在出产什么,而出产部分也了解商场需要什么。商场部分只要把客户的订货量和需求日期输入ERP体系,则当即能够从体系中得到精确的交货信息,然后使对客户订单的许诺及时而牢靠。


  ERP体系供给了有效的东西,使得商场人员和出产人员能够在一起制定长时间和短期的商场策略。经过ERP体系能够模拟主出产方案的改变对人力、设备、物料需求及产品交给的事件影响,然后牢靠的出产信息为商场部分制定正确的商场策略供给有力的支撑。


  2.ERP对企业出产办理的影响


  ERP为出产办理专业化供给了东西。经过ERP体系的各个方案层次和操控东西,如出产规划、资源方案、主商场方案、粗出产方案、物料需求方案、才能需求方案、投入/产出操控、派工单等,不但提高了企业出产办理水平和作业质量,也带来产品质量的提高。事实上ISO9000系列所认证的正是企业的作业质量。ERP能够和ISO9000系列相得益彰,当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个一致的切实可行的方案是,产品质量的提高是显而易见的。


  3.ERP对企业收购办理的影响


  在ERP环境下,企业能够很容易地树立一份长时间的收购方案和供货商方案,并据以监测供货商的准时供货率。在全球商场中,每个制作企业都是一些企业的供货商和别的一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供货商树立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和准时交货率,并且能下降收购本钱。

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  4.ERP对企业财政办理的影响


  手艺办理环境下的财政办理作业往往是面向前史起着记载的作用。尽管也企图经过本钱核算对出产运营过程进行操控,可是因为缺乏充沛的方案与操控手法而难以实现,问题在于,出产办理所运用的数据不精确,而财政办理人员有有必要运用这些数据,然后导致更大程度的失真。推荐阅读:ERP是怎么优化本钱操控系统的?


  在成功地应用ERP的企业中,财政办理所需的各种数据均能够从ERP体系中得到。首要,企业的运营规划和出产规划的差异不在于前者是以钱银数量表明的,而后者是以产品数量的表明的。出产规划数据和产品本钱数据能够作为支撑运营规划的依据。把实际的销售量、出产量和库存量记载下来,作为操控陈述,能够监测运营规划的实际执行情况。


  将主出产方案、物料需求方案、才能需求方案按本钱核算能够预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限,能够做出合理的资金流方案,是财政办理起到事前方案、事中操控、过后分析的作用。


  钱银言语是企业运营的言语。然后出产办理人员和财政办理人员能够有共同言语来评论问题,他们之间的不协调状况天然也就消失了


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