库管王资深照顾体现，当企业必要对经营举办优化、完成现有体系集成、选拔管理服从、原有体系没法满足现有管理需求、满足内部羁系要求等五种环境下，企业抵挡经营流程管理的使用诉求就应运而生。为了可以或许满足上述企业的管理需求，库管王会从企业的流程方案和整理、流程的方案、流程的实施、流程的监控和流程的优化这几个环节举办，好比流程的整理，岂论是从上而下创立流程结构体系，照旧自下而上举办流程婚配，都必要分身流程的齐备性和经营场景的挑选；而在流程方案的时间必必要留意怎样界定流程领域、辨认流程的客户、别离经营场景、方案流程的运动及运动间的逻辑干系、界说流程的输入、界说每一个运动的结构责任、KPI方针、资本、经营规则等要素，并凭据经营必要将运动睁开成子流程，详细睁开的层级必要凭据经营必要而定。

　　BPM但凡是指用于管理、分析、操纵和改造经营进程的体系化与布局化要领，其意图在于选拔企业在流程管控方面的实施服从，在选拔实施力的同时，终极完成改造产物和就事质量的意图。跟着企业经营的举世化和假造化，使得高效的经营进程管理显得日趋严重，越来越多的企业起头创立本身的经营进程模子、工作和铺排进程模子、并经由过程对工作进程的监测和汗青数据的分析来渐渐优化企业的经营进程。相关阅读：库管王CRM管理体系有哪些优势呢？

　　传统OA软件的流程更多的是行政工作类流程的管控，焦点价值是完成流程的电子化批阅，而库管王协同OA则是以岗亭为焦点，以流程的视角来买通企业各个部分、份子公司之间的信息交互和轨制的实施，联合企业相同往常管理所触及的门户、知识和合作相同，终极打造得当于企业的综合协同管理使用（大OA观念）。以是，库管王协同平台中的流程使用，让流程不单单是批阅东西，更像是企业管理的血脉。

　　库管王的流程可以同时在电脑端大概移动端举办提交，不光涵盖了行政事件流程，也涵盖了公章流程、条约批阅流程等经营流程，另有包罗费用报销、费用请求、预算批阅等财务流程，乞假流程、外出流程等人事流程，同时还能买通财务、ERP、人力资本等其他经营体系的集成，完成企业管理、经营和财务的一体化。