用友erp系统信息技能的开展，对传统的制造业而言，既是革命性的应战，亦是时代性的机会。在应战与机会面前，服装企业凭借信息技能和办理革新占领竞争优势，促进中心竞争力。要促进竞争力就必须整合运营，全面强化办理，形成企业持久开展的“内功”。越来越多质优的服装企业在办理体系上投资的举动，足以说明晰这一趋势。

　　相对于传统的办理信息体系，服装ERP愈加注重办理的全面性、体系性，愈加注重内部与外界的关系(供应链概念)，愈加支撑全球化运营等。这些新的开展正是当时中国服装业遍及出现的办理要求。单一环节或层次的办理已不足以处理企业面对的复杂办理课题，整合和体系化的办理已成为具有必定办理根底企业的遍及挑选。

　　办理的范围从内部走向了外部，必须在商场的大环境中求生存求开展。经济的全球化和本土商场的国际化，使中国服装企业运营导向国际化，由此带来的国际化运作办理标题也需求凭借办理体系处理。

　　用友erp系统是源于企业实践，并能结合不一起期的经济抢手，对企业运作办理起到相当重要作用的理念和工具。ERP体系的完成，不仅涵盖了企业战略、企业文化、企业运营办理的微观标题，一起触及包括思维观念上的、习惯认识上的、项目办理上的、方案预备上的、流程办理上的、用户操纵上的、数据整理上的、引进体系自身局限性上的、施行公司作业方法上的、施行公司顾问队伍上的以及企业高层领导和企业项目施行团队上的具体标题。

　　施行用友erp系统进程中暴露出的瓶颈和困难，实质是企业在运营办理方面很多矛盾的集中反映。因而结合服装行业实际，规划符合服装企业要求的ERP评估体系，针对服装企业ERP运用现状和施行进程进行客观全面地评价和剖析是十分必要的。

　　企业是以赢利为目的的，财政办理是企业运营的一个重要组成部分。财政体系信息化是施行ERP关注的重点。分销体系则针对企业的供应和出售部分，担任企业的原材料、零配件的采购和产制品的出售作业。目前对ERP在财政和分销的运用效果遍及持肯定情绪，对ERP在事务活动中起到的作用表明基本满足。但在以下环节应作改善：

　　熟悉理念的改变、办理理念的改变，一些事务职员对ERP体系的熟悉不够。首要表现在过火夸大手工模仿，如对凭证方面的处理、报表的格式标题等等;一些职工仍抱有旧的作业习惯和作业形式，对新的作业形式坚持观看乃至拒尽承受的情绪，应当认识到ERP的施行进程真实就是旧有办理体制向先进的、国际化的办理制度改变进程。推荐阅读：分析服装管理软件施行的难点与重点

　　为了完成企业的持久开展，防止中国传统办理形式在ERP体系施行进程中及其以后所带来的负面影响，不赞成ERP施行仅仅现有传统办理形式上的简略自动化或办理前进。

　　很多失利的用友erp系统事例表明，在对企业传统的办理方法仅仅进行简略的重复或修补的根底上进行低水平ERP体系的施行，在加快企业原有正面产出的一起也会加快企业的负面产出，企业的归纳效益并没有得到前进。ERP体系的施行决不仅便是ERP软件的运用，只要在革新思维的指导下，把ERP体系的施行加进到企业继续革新的进程中才能使企业在信息化建造上的投资得到真正的保证和报告，获得巨大的成效。而ERP体系施行的进程正应该是革新思维的完成进程。

　　用友erp系统是从理念上对企业的再造工程，不仅是一种办理技能，更是一套办理思维。能否在施行进程中将行业特点、办理形式融入ERP体系运用中，切实地将企业的办理形式和办理思维贯彻下去，完成“办理思维”落地，往往成为ERP项目成功与否的关键。相关阅读：服装管理软件应该必备四大功用