天心erp已经作用在企业的各个环节，都起到促进的作用。本文将进一步从库存、收购、出产三大方面，阐述企业施行ERP系统是如何节约运作本钱的：

　　1、削减库存数量，下降库存办理费用

　　服装职业作为中国的朝阳职业，简直一切的服装企业都会维持一定量的库存，首要基于以下原因：一是为应付改变莫测的商场需求，企业不得不坚持一定库存产品;二是因为企业对质料商场把握不准，为了防止出产的中止而维持一定比较的原材料库存。由此可见，发生库存的根本原因是信息不畅。凭借以信息技能为基础的ERP系统能够改动单个企业决簧中信息不确切和不及时问题。ERP系统能够及时将商场需求信息传递给企业进行出产决策，一起企业的出产信息能够马上传递给供应商，然后当令弥补供给，完成零库存办理。

　　据美国AP1CS的统计，使用ERP系统，平均可使库存下降30%- 50%。这是因为ERP系统不仅仅是合理规划和运用企业自身各项资源，并且还将企业的上下游，即客户、供应商、分销商、署理网络和制作工厂等的经营资源结合起来，整组成一条供应链，能够精确及时地反映各方的动态信息，监控经营本钱和资金流向，进而进步企业对商场反应的灵活性和财政功率。

　　它完成了整个职业供应链的统一，加快了供应链上物流的速度，使企业的库存大大下降，然后下降相应的本钱和风险。例如，顺兴制衣厂从2015年全面施行了库管王的服装ERP系统后，各分公司的产、供、销整体运行功率进步30%左右，库存下降30%左右，产值增加30%以上，本钱下降5%以上，大大加快了企业取得本钱领先优势的步伐。

　　2、下降收购本钱

　　将收购和制作过程有机地结合起来，形成一体化的信息传递和处理系统。ERP中的收购办理系统经过树立和保护收购订单方式，选用集中、统筹、系统的收购方法来完成收购合同盯梢、安排供应商交货进展和点评收购活动绩效等需求方针，然后进步收购活动的功率，下降收购成奉，节约开销。顺兴制衣厂收购本钱比2014年下降了20%，库存资金也下降了，并且是在产值增加的情况下下降的，加快了整个资金周转，见到了显着的经济效益。推荐阅读：进销存管理应该如何改善?

　　3、削减出产办理人员

　　天心erp经过业务流程重组，树立了出产办理的新系统，优化了人力资源办理，合理配置了人力资源。它把出产办理人员从繁琐的、不增值的作业中摆脱出来，使他们能专心于更重要的、增值的使命，进步了作业功率，使出产办理人员大大削减，节约了人力本钱，进步了经济效益。据顺兴制衣厂总经理介绍，该企业以前的出产办理部门有30多人，一年的技能清单装满两大柜，统计台账几十本，在组织出产时。还无法满足单个用户的特殊订购需求。施行服装ERP系统后，出产办理人员削减到10人，没有一份纸面的出产技能清单，也没有一份纸面台账。

　　4、 缩短出产周期，进步出产功率

　　一个产品的出产是许多企业相互协作的成果，因而产品的规划开发和出产销售可能触及许多相关的企业。经过ERP系统能够改动企业过去信息封闭的分阶段合作方式为信息共享的协同作业，然后比较大极限削减了因信息封闭而出现等候的时刻，然后缩短了出产周期。因为每一项产品的出产本钱都触及到固定本钱的开销，固定本钱并不跟着出产数量的改变而改变，而足与产品的出产周期有关。ERP系统缩短了产品的出产周期，然后也就下降了企业的出产本钱。顺兴制衣厂现在大订单的出产周期已由平常的5个月缩短为2-3个月。

　　经过顺兴制衣厂施行服装天心erp的比如，可见ERP系统有效地集成企业内部各种资源的信息，经过信息处理优化资源配置，完成了下降本钱和进步功率。ERP系统是一套面向企业供应链的一套软件系统，它的中心就在于围绕供应链条中比较重要的中心环节进行ERP的作业，将处于供应链节点上的一切的企业信息进行有效整合。相关阅读：企业ERP系统几点基本常识