SCM(Supply Chain Management)系统即供应链管理系统。

　　供应链管理系统(SCM)已经同企业资源管理系统(ERP)和客户关系管理系统(CRM)一起成为中国企业业务管理信息化的重点。

　　所谓供应链，是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及比较终产品，比较后由销售网络把产品送到消费者手中的。

　　将供应商、制造商、分销商、零售商、直到比较终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

　　它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业。它不仅是 一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。相关阅读：互联网带来新契机 ERP走进中小企业

　　供应链管理是一种集成的管理思想和方法，对供应链中的物流、资金流和信息流进行计划、组织、协调及控制。

　　供应链管理主要涉及四个主要领域：

　　供应

　　生产计划

　　物流

　　需求

　　供应链管理关心的不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，还包括以下内容：

　　1. 战略性供应商和用户合作伙伴关系管理。

　　2. 供应链产品需求预测和计划。

　　3. 供应链的设计。

　　4. 企业内部与企业之间物料供应与需求管理。

　　5. 基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制。

　　6. 基于供应链的用户服务和物流管理。

　　7. 企业间资金流管理。

　　8. 给予Internet/Intranet的供应

　　实施供应链管理对加强我国企业竞争力的作用

　　1. 实施供应链管理，可有效地实现供求的良好结合，刺激消费需求，提高服务质量。

　　2. 实施供应链管理，可降低社会库存，降低成本。

　　3. 实施供应链管理，可有效地减少流通费用，产生规模效应，提高企业的竞争力。

　　4. 实施供应链管理，可实现信息资源共享，促进企业电子商务的发展