服装管理系统的出现主要是解决目前服装公司存在的问题，当前，服装制作职业用工方面带来三个极为突出的问题：一是招工难，工人流动性大;二是在岗职工平均年纪遍及较高，代际更替出现断层，“85后”工人日渐稀缺;三是高端规划研制人才、高级营销办理人才等存在着“引进难、留住难”的问题。

　　比如说，江西青山湖区纺织职业劳动力需求8万人，现在实践劳动力仅6万人，劳动力缺口2万人。湖南华容纺织服装企业机修、挡车等一线工人缺少。湖北仙桃现在职业发展依然面临操作工人年纪偏大、招工难等发展老问题。无锡当地企业反映，一线职工的流动性变大，企业在无锡地区的招工出现逐年递减。

　　不仅是这些地区，包括福建、广东等东南沿海地区，陕西、新疆等中西部地区还遍及存在社会对纺织服装职业的认知成见，以及新一代作业人口的作业观念异化，使纺织服装职业人才缺口逐渐加大。此外，新一代作业人口关于作业地的配套设备也提出了更高的要求，靠近城市核心区域的企业招工相对容易。

　　与此同时，福建等地不少职业企业正面临“二代接班”的问题，在改变办理模式与经理人选用上面临挑战。

　　为了稳住职工队伍，服装制作企业纷纷前进工人待遇，用工本钱已向沿海发达地区看齐。调研中许多企业强调，职业以人为本，要从以人为本钱改变为以人为本钱，工业工人是实体经济的力量。那么，怎么培育合格的工业工人?怎么补偿“课堂与工业之间存在的距离”?怎么发掘本地劳动力资源?怎么紧贴中国制作2025的人才为本的基本方针?

　　以大数据、物联网、人工智能新技能等为代表的服装智能制作，以文明构思、时髦传媒、品牌营销等为代表的时髦品牌生态运营，以同享经济、平台经济、个性化定制等为代表的新经济，对各类职业立异型人才的需求不断前进。通过竞聘上岗、激励机制，发掘培育适应企业发展需求的人才，优化人岗装备;对要点部分、关键岗位采纳多种形式面向社会引进人才;注重基层办理人员和专业技能人员的培训，着重前进理论水平和专业技能，增强科技研制、技能立异等方面的才能;统筹安排各职能部分体系培训;加强与日常作业密切的事务知识培训，把思想教育、制度教育、技能教育有机结合，不断前进干部队伍的归纳素质，这是满意企业人才需求的有用办法。

　　跟着服装制作业用工难问题，企业需求通过改革和事务重组来调整用工难题，以适应智能制作企业发展的需求。ERP，作为信息技能的产物，作为衡量企业智能化建造的标志，其对企业办理思想、经营方式、组织结构和资源装备都发生巨大的作用。ERP体系近年来在各行各业得到越来越广泛的应用，成功施行的ERP能为服装制作企业带来不菲的作用。但ERP上线之后还会面临各式各样的问题需求服装企业加以注重，其所要面临的问题有哪些呢?

　　通过服装管理系统的施行，能成功推进企业观念改变和思维立异，逐步形成不断立异的文明氛围，不断学习的前进热情，不断进取的企业文明。ERP体系投入使用后，避免了手作业业分散、隔离和盲目等缺陷，缩短了各办理职能作业的时刻，然后前进办理作业的功率，也为项目办理战略决策提供了有用支持。推荐阅读：如何挑选适合公司的免费erp

　　通过服装管理系统本身的集成性，很大程度的完成了数据和信息的同享，标准和优化了办理事务流程，支撑公司办理集约化、精益化，是应用现代信息技能手段推进企业完成办理立异的先进平台。完成企业事务办理的提升与优化，开始完成了从分散化向集约化办理的改变，从粗放型向精益化办理的改变，从个性化向标准化办理的改变。

　　通过服装管理系统的施行改进部分间的沟通，部分责任清晰化，从技能上消除了办理的“死角”。ERP体系不仅要求各部分各司其职，并且要求各部分活跃合作，理顺部分内部分间的作业流程，加强了团队合作精神。培育了一批既懂办理又懂技能、事务的复合性人才，增加了人才储备。

　　在服装管理系统建造的过程中，一大批事务和技能骨干通过亲自参加项目的规划和施行，对ERP体系的了解和知道不断加深，在和咨询参谋共同作业的过程中，积累了经验，增长了才华，成为推进ERP体系顺畅施行的中坚力量，为公司培育了一大批信息化办理和技能人才，丰厚和完善了公司的人才结构。相关阅读：服装公司怎么正确使用各种免费的仓库软件