13年前,当美国Gartner Group从理论上定义ERP这样一种信息管理系统之后,谁也没有想到,它会在全球范围内引起那么大的反响,成千上万的企业和人物将其拿来反复敲打;谁也没有想到,这个由三个简单英文字母组合起来的名词会在专业和公众领域引起那么大的争议。 自1998年前后ERP概念在中国首次大规模轰炸之后,圈内外的概念之争从未停止过。但是,反观ERP概念的起源与当前的发展态势,我们不得不正视这样两个问题。 一方面,Gartner Group最初基于制造业延伸出来的定义,与实际 ...
详细介绍1. 自增长 primary key 采用自增长 primary key主要是性能。早期的数据库系统,经常采用某种编号,比如身份证号码,公司编号等等作为数据库表的 primary key。然而,很快,大家就发现其中的不利之处。 比如早期的医院管理系统,用身份证号码作为病人表的 primary key。然而,首先,不是每个人都有身份证;第二,对于国外来的病人,不同国家的病人的证件号码并不见得没有重复。因此,用身份证号码作为病人表的 primary key是一个非常糟糕的设计。考 ...
详细介绍IT投资的出发点,与企业效益挂钩;强调根据企业情况选择合适的;什么样的软件才是合适的软件;如何确定投入预算;钱花出去了,如何通过信息化成效体现CIO价值;管理软件怎么花钱才实惠;既是CIO也是CFO。 该不该投资建设ERP等信息化管理软件?该拿出多少资金购买相关服务?如何选择服务供应商?CIO如何说服领导正确去定义信息化项目目标?并保障项目的成功。 在针对中国市场保有量较大的管理软件应用产品——用友U8的用户走访中,一家家成功应用信息化管理软件的企业客户道出了自己的应用感言。其中不乏宏论 ...
详细介绍近年来,许多企业在组织、文化等不同方面做出了许多变革的努力。它们对企业方方面面做出的改变都是为了帮助企业在新型的市场环境下更好地生存。当“变化”成为新型市场竞争环境中不变的特征时,企业只有不断地改变自己的经营运作方式才能适应变化的市场环境。而许多企业的变革努力都以失败告终,所以成功案例中的经验就显得尤为珍贵。 1.变革背景 现阶段看来,元祖运营良好、业绩不凡,似乎不需要任何改变。但随着中国加入WTO,日式和欧式烘焙企业进入后,竞争格局将发生根本性的变化,元祖的董事长正是意识到了这一点,才 ...
详细介绍中小企业是我国国民经济中较具活力、并且是推动经济发展的重要力量。对于我国的中小企业而言,他们面临资金少、规模小、业务单一、员工素质不高,管理体系不规范等亟待解决的问题。面对复杂多变的经营环境,越来越多的中小企业开始寻求信息化手段来帮助自己增强市场竞争力,希望借助先进的管理软件来理顺生产资源和提高管理水平和效率。 中小企业进入成长期后,原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化,企业迫切需要借助信息化手段进行规范的管理,ERP的实施自然是其中不可缺少的一环。但是,中小企业从诞生之日起就有着自 ...
详细介绍400-619-9527