现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链管理环境下的库存管理模式能够整合企业的资源，加强企业间的合作，使得库存趋于合理，既能准确地反映需求，又能降低库存成本，从而提高企业的竞争力，实现供应链整体的优化。这种库存管理的思想和模式将被越来越多的企业所采用。 库存在企业的运作过程中起到了相当重要的作用。库存能够改善客户服务水平，它使得产品或服务保持一定的可得率，当库存位置接近客户时，就可以满足较高的客户服务要求。库存的存在不仅保证了销售活动的顺利进行，而且提高了实际 ...
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盘点工作是现代化仓库管理所必须的一道环节。基于盘点，管理人员能够及时准确的掌握仓库内货物库存的真实情况，同时盘点也是对于日常仓库作业流程是否规范的重要检测方式。 一般在盘点过后，正常情况下都会出现一定的差异。对于差异的数据应当如何处理并合理化的解决是摆在每一位仓库管理人员面前的问题。很多时候，盘点如果出现盘盈没事，如果是盘亏就要处理，有些库管人员将盘盈结果向客户隐瞒，甚至将盘盈物品留作私用。 上述的做法经常性的会出现在一些仓库管理的过程中，发生这类现象的根源在管理者对于盘点差异化数据缺乏 ...
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如果你去问一个企业管理者，企业最难管的是什么?他一定会毫不犹豫地告诉你：“仓库!”据说判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场(车间)、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑! 曾经拜访过很多供应商的仓库，发现每一个经销商的仓库位置、大小、布局各不同，但是存在的问题却有着很多的相似之处。 仓库是每一个企业的根据地，关系到货物保存、物流、货物调配的速度，会不会出现大量的临期产品，会不会有大量的滞销产品积压…… 在管理仓库的过程中，你一定也遇到过下面这些问题： 1.查询各类商 ...
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一、如何进行高效的库存管理 库存管理如果掌握不好，首先是影响销售，顾客问你有没有货你不知道，要去看一下查一下才能告诉顾客，这太慢了，人的等待时间是有限度的;二是影响进货,进货的时候不知道库存有多少，很容易进多了或进少了，不利资金周转! 1、采用EXCEL表格记录各种库存商品 (1)在商家刚开店时可能只有几件宝贝，这时候你销售了哪些商品，或者还有哪些商品留下来，还是很容易找到的，但当你销售了一段时间后，很容易会记错，或者漏记，所以这时候就需要一个软件来帮助你进行记录。 (2)Excel ...
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一、仓库的常见问题： 仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如： 1、不遵守先进先出原则，造成呆料、废料。 2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料。 3、仓管员不及时送单给录单员，录单员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响ERP系统数据的准确性，最终影响到了 ...
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