报价单，在ERP系统中，有着举足轻重的作用。但是，很多企业用户，用不惯报价单，认为其麻烦，而他们在报价时，都不通过系统报价，而直接通过口头报价，价格确定后，直接修改价格表更改产品价格。就因为这个步骤没做，后续的很多功能都无法应用。 1、报价单，可以作为销售定单的模板处理。 报价单，可以作为销售定单的模板处理，从保价单自动转换销售定单，可以方便销售定单的输入，提高销售定单的准确率。 如现在企业开发出一个新产品，在ERP系统中，输入相关的信息后，可以通过报价单给各个客户进行报价。当客户下定 ...
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到目前为止，BPR和ERP在管理上都还算是新鲜事物。它们的生产和发展都与信息技术的发展密不可分的，普遍的看法是信息技术的成熟和普遍应用为传统管理的变革提供了条件。但实际上从其活动内容上来看，信息技术的使用与否并不构成BPR和ERP实施的必要条件。许多企业即使未考虑信息系统的建设，其内部BPR和ERP工作也无时刻不在进行，只是没有采用类似的概念而已，如BPR是机构重组的一种方式、ERP是MRPII的一个有限的延伸。 将BPR与ERP结合起来，是近年比较常用的一种方式，这也是总结了前一阶段在M ...
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装备制造企业产品具有单件产值大、技术含量高、生产周期长、完全个性化生产的特点，伴随着制造业整体水平的提高，近几年又兴起了异地制造、移动工厂等模式，而装备制造业现有的管理方式和信息化水平多不能适应多工厂、多地点、协同制造的需要，迫切需要实现信息化水平的整体提升和信息化能力的综合集成。 在多家大型国有重型装备制造行业的调研发现，在信息化热潮的席卷之下，确实有90%以上的制造类企业已经进行过信息化工作，只是，大部分企业的水平还处于关键业务环节部门级单一应用阶段，如办公管理OA系统、财务管理金蝶K ...
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按单制造(MTO II)是一种产品单件产值大、技术含量高、生产周期长、完全个性化的生产组织模式，这种生产模式的特殊性导致它先天性存在着诸多的问题和困扰： 基于以上问题和困扰，站在咨询的角度来讲按单制造型企业存在着诸多的管理提升需求，其中最核心的有三点，首先是突破传统ERP局限，寻求支持按单生产的管理模式。 1、“三边工程”的困扰：即企业需要边设计、边采购、边生产，才能及时满足客户订单要求，这无疑增加了设计不合理、采购不匹配、生产重工等问题的发生机率。 按单生产(MTO)是按单制造( ...
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mySAP ERP系统是一种可以实现跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，讲究账实相符和集成。正确理解和掌握SAP系统采购收货和发票校验的集成性对会计业务的影响。可以为物料数据分析和成本数据分析提供有力工具。保证数据真实、完整、实时和丰富，为企业管理者提供决策支持。 一、关于SAP系统的简要介绍 mySAP ERP系统是德国SAP公司在全球广泛推广的管理软件系统，约有120多个国家的超过19300家集团运行SAP系统。mySAP ERP系统能够使会计的核算监督 ...
详细介绍400-619-9527
