许多企事业单位选择专业放心的项目管理系统进行全方位的企业管理，因为它便于操作管理细致。项目管理系统比较大的优势就在于它的管理功能，它可以从项目的初期投资到后期统筹协调，一直到比较后的达成评价都能够很好的实现管理作用。那么项目管理系统的管理要素是什么?

　　1、时间

　　不管对谁来说时间都是宝贵的，尤其是对于进行项目实施的企事业单位来说时间更是显得尤为珍贵。项目管理系统的时间要素中达成了实施速度快的有利条件，它可以满足客户多方面需要，在比较短时间内保质保量完成项目，在每一个阶段可以根据阶段目标将项目工程细化，根据不同的重点分工有序完成作业预测，预测准确性越高实施起来越方便，时间也可以缩短大大提高了时间效率。

　　2、成本

　　顶尖的项目管理系统除了在时间要素中可以达到比较快，它应该也是比较节省成本的。在项目管理系统成本这个要素当中可以根据提前预算将成本降到比较低，比较大限度保证出色完成项目获得比较大化利润。一项工程需要花多少钱可以通过项目管理系统提前进行准确推算，实际的投资数和预期数都可以得到很好控制，项目的总价额也会得到有效控制，很好的提高了工程的有效价值。

　　3、效果

　　效果是检验项目管理系统比较好的工具，项目完成后很多人都看中效果如何，项目管理系统中效果要素就是可以保证效果好。任何一项项目都希望可以做到又快又好又便宜，要综合考虑多方面将利益比较大化，实现比较有效的效果保证项目的成功实施。

　　一个项目的成功实施离不开时间、成本和效果这三大管理要素，项目管理系统的时间要素要保证完成时间快，成本要素要实现成本比较低，效果要素要让人看到使用后效果好。随着电子时代的到来项目管理系统也慢慢融入到各行各业中，通过项目管理系统进行管理工作可以达到方便细致的效果。相关阅读：企业信息系统如何使企业资源达到资源效益比较大化