物料清单bom采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。

　　物料清单bom产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造3个阶段，相应的在这3个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单(工程BOM)EBOM、(计划BOM)PBOM、(设计BOM)DBOM。这是三个主要的BOM概念。

　　物料清单是一个制造企业的核心文件。各个部门的活动都要用到物料清单，生产部门要根据物料清单来生产产品，库房要根据物料清单进行发料，财务部门要根据物料清单来计算成本，销售和订单录入部门要通过物料清单确定客户定制产品的构形，维修服务部门要通过物料清单了解需要什么备件，质量控制部门要根据物料清单保证产品正确生产，计划部门要根据物料清单来计划物料和能力的需求，等等。

　　企业根据生产计划的要求，输入库存记录及产品结构，由计算机进行物料需求计算，输出零部件的生产计划、原材料与外购件的采购计划以及辅助报告，这是企业生产管理的一种基本模式。在此基础上，以信息共享为基础，对整个企业范围的经营资源进行综合管理，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的价值链，这就是企业资源计划( ERP)，实行ERP 是企业管理现代化的一个重要标志。

　　物料清单bom 作为计算机可以识别的产品结构数据文件，是ERP 的主导文件。作为ERP 系统中最重要的基础数据， BOM 是否完善正确、格式设计是否合理、功能发挥如何，直接影响系统的运行质量。

　　物料清单bom是实行ERP 的基础与关键。BOM的作用可以归结如下：

　　(1)ERP系统识别各个物料的工具。

　　(2)物料清单bom 是MRP运行的最重要的基础数据之一，是MPS转变成MRP的关键环节。

　　(3)各个物料的工艺路线通过BOM可以生成最终产品项目的工艺路线。

　　(4)是物料采购的依据。

　　(5)是零组件外协加工的依据。

　　(6)是仓库进行原材料、零组件配套的依据。

　　(7)是加工领料的依据。

　　(8)物料清单bom 可以包含各个项目的成本信息，是成本计算的重要依据。

　　(9)是制定产品销售价格的基础。

　　(10)物料清单bom 是质量管理中从最终产品追溯零件、组件和原材料的工具。相关阅读：印刷ERP系统助力印刷行业的管理加速实现现代化