通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。 ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求，很大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品 ...
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收集完整而准确的基础数据，是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件，在正式运行之前有很多工作要做，基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。 ERP系统如果没有基础数据的支持就成了无源之水无本之木，是无法运行的。如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完整的，那么系统运行后也只能得到错误结果和不完整的信息。因此，基础数据的准备可以说直接影响到系统能否正常运行，不可轻视。 对于基础数据的收集要求就是完整和准确，那么，究竟要准备哪些数据，又如何收集才能达到完整和准确的要求 ...
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ERP的选型，除了要充分剖析自己企业，掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外，还要完全了解ERP供应商。 ERP软件公司的实力：每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP软件公司;同时希望选择研发能力强的公司。 第一，ERP的选型相当复杂困难，选一家商誉卓著的公司，对客户来说比较安心; 第二，设立软件公司的进人障碍很低，但是软件公司要能长期经营的障碍却很高，选一家经营绩效良好的公司，才不会有朝一日成为计算机孤儿; 第三，软件及服务都是无形商品，卖东西的人都吹 ...
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一个企业要实施ERP，针对如此多的困惑，必须有一个正确的ERP选型思路和方法：从供、需双方入手。 选型中的困惑 每一个企业在ERP的选型中，都会碰到这样或那样的困惑： 第一，如此眼花缭乱的ERP供应商和ERP，哪一个供应商和适合自己的企业; 第二，在激烈的市场竞争中，企业随着市场的变化而随时发生变化，ERP系统软件如何满足自己的企业; 第三，应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家企业的ERP软件适合自己的企业; 第四，如何能满足自己企业当前和未来的需求变化; 第五，软件选择错误 ...
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ERP概念是企业管理者在库存管理的实践中不断探索出的一种全新的企业管理方法，通过与现代互联网技术相结合，现代ERP理念才正式成型，因此，库存管理是ERP管理软件的重要方面，而我们现在经常看到的进销存软件也是为了解决企业库存管理问题而开发的。那么，两者之间到底有什么区别呢? 第一，控制库存的机制不同。进销存控制库存的方法是通过在计算机上建立一个数据库，将库存数据详细的记录下来，可以进行方便的查询和统计，进销存软件虽然将计算机技术引入到库存管理中，但是还需要许多的人工干预。 实际上是一种半智 ...
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