简单介绍五种常用的传统库存管理方法 一、准时生产制库存管理方法(JIT) JIT作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。 JIT的基本原理是以需定供、以需定产，即供方(上一环节)根据需方(下一环节)的要求，按照需求方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且质量有保证地送到指定地点。 看板管理是JIT生产方式中最独特的部分，是JIT生产现场控制技术的核心，他将传 ...
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通过库存管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。 在超过24年的时间里，Demand Solutions帮助数以千计的客户实现了库存管理水平的优化，整理出了10大最常见者，并一一罗列出其“症状”，以便让企业能更容易进行错误诊断。随后还给出了实用解决方案，以帮助公司解决这些问题，从而着手降低库存相关成本，并减少这些问题对绩效造成的损害。 误区之一： ...
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面向企业级的SaaS(软件及服务)系统，由于企业用户的规模和内部管理模式千差万别，设计一套具备足够弹性、符合绝大部分目标企业用户需求的权限管理系统，是一个很大的挑战。 我们可以看到，市面上面向多个行业的综合性SaaS系统，例如销售易、纷享销客等，由于它们的目标客户跨越了多个行业、多种规模，这些企业具备各种各样的内部管理风格和模式，在权限系统的管理上，往往做得非常复杂，不仅具备部门、角色、职位、数据等各个维度的权限管理，各个功能模块还有自己独立的权限管理，虽然具备较大的弹性，却给企业的系统管 ...
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当你谈到制造业务时，无论离散制造还是过程制造，术语企业资源规划(ERP)和材料需求规划(MRP)总是会出现在讨论中。ERP系统和MRP的缩略词写听起来如此相似，以至于许多人把它们混淆为彼此的替代品。然而，即使这两个术语看起来完全相同，这两个系统在现实中却完全不同。每个企业都有自己的效用、优势和劣势。 ERP系统是一个IT工具，它将业务的所有核心流程集成到一个系统中，允许业务从其不同的活动收集和管理数据。ERP通过它的一组模块，将金融、制造、供应链、采购、销售、供应商、规划等业务的不同核心功 ...
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国内很多企业尚未真正的实现业务流程的自动化，未解决来源于工厂生产中心信息不足的根本问题，主要表现为缺乏生产现场信息，致使ERP系统无法正常工作。 很多企业对ERP和MES两个主要系统之间的关系相互混淆，甚至出现错误认识。因此，正确认识ERP和MES系统的主要功能，以及MES和ERP在功能上的本质区别，对企业实施信息化进程和系统集成方面具有重要的意义。 ERP系统和MES的主要功能及特点 企业生产运作管理的任务就是以最少的人力、物力和材料的消耗生产出满足客户要求的产品。 某软件公司在企 ...
详细介绍400-619-9527
