ERP系统是企业资源方案(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技能基础上，集信息技能与先进办理思维于一身，以系统化的办理思维，为企业员工及决议计划层供给决议计划手法的办理渠道。它是从MRP(物料需求方案)开展而来的新一代集成化办理信息系统，它扩展了MRP的功能，其中心思维是供应链办理。它跳出了传统企业边界，从供应链规模去优化企业的资源，优化了现代企业的运行形式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改进企业业务流程、进步企业中心竞争力具有明 ...
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一.制作车间的信息黑洞问题: 随着ERP在企业运用的深入，ERP体系逐步显示出其局限性。当ERP下达的工单到出产现场后，产品制作是以产线 “工单”或“批次”(Batch)为线索的履行进程。在这个进程中，现场办理人员需求实时信息进行决策(比方：不同产线上现在正在履行那些工单，进展怎么，是否有质量反常的状况); 履行人员需求得到实时的使命，以确保他们在正确的时刻、地点，履行正确的作业(比方：物料应该在什么时候供应到工位，那些工位有设备反常，需求立刻进行抢修等)。一起，出产排程、竣工状况、班组 ...
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我很喜欢从前的中国足球主教练米卢的一句话：情绪决定全部。我以为在所有的情绪概念里面，比较重要的是心态。心态可以影响许多东西和许多作业。 施行ERP项目这么多年来，我从事过ERP行业的甲方和乙方，做过各种各样的项目，也遇到了五花八门的人，包含许多性格脾气古怪、行事风格迥导的领导和项目经理。作为一个项目经理和参谋来说，这很正常，由于这是商业协作，没有选择。ERP项目施行是一个综合性很强的专业性的作业，它涉及了技能、办理、人际交流等多项综合内容。很难想像一个两边协作不是太好或协作有问题的项目能够 ...
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ERP的上线关于没日没夜加班的职工来说无疑是一大幸事，然而成功前夕的黎明总是乌黑的，ERP实施过程中的各种问题困扰了无数的企业。今日，库管王软件开发的小编就和大家重点谈谈数据方面的实施作业。 一般来说，企业在实施ERP时的数据是包含两部分的，一部分我们称之为静态数据，例如，物料信息、客户信息等;另一部分我们称之为动态数据，例如，未结订单、库存期初量等。在制定ERP上线战略时需求归纳考虑这两方面的数据。 关于静态数据，一般我们会认为相对比较简单，只需保证这些静态数据是无缺并且准确的就足够了 ...
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ERP软件实施是一项大工程，下面我们从六个方面来谈谈其对策。 对策一：赢得决策层的充分支持和授权 ERP系统实施的本质，是治理的变革，是“一把手”过程。决策层除了在项目会议或其它场合中表示对ERP的重视以外，更重要的是对项目经理进行充分授权。这是由于，项目是依靠一个矩阵式的项目小组来推动的，工作资源主要来源于各个部分。在国内企业中，部门之间沟通困难是普遍现象。 对策二：以业务流程优化为基础 ERP软件的灵魂是蕴含于其中的治理思想，技术是支撑。其中的重要内容是业务流程优化和知识治理。不 ...
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