大家都说现在日益激烈的市场竞赛中，企业的竞赛力其实就是供应链的竞赛力，现代企业越来越依赖于其商业协作同伴，更加重视保护与买卖同伴包含供货商、分销商、客户甚至内部职工的联系。为此，他们急切地需求一种东西来办理日益复杂化的“商脉”。这种商脉不再是简单的根据买卖的根底上，而更多的是根据整个供应链环节的战略性严密协作。这种对联系办理的需求使得ERP有必要考虑到对供应链联系的办理，不只要包含企业的直接的上下游协作同伴，还包含事务所涉及的第三、四方服务商以及所有的参加者。 企业ERP系统是重视细节的办 ...
详细介绍
企业资源方案(ERP)软件是现代企业办理的抱负工具，可保证流程顺畅进行。企业能凭借ERP解决方案的强壮功用，轻松分析出售、市场营销、客户效劳、订单处理、制作、库存办理等信息。因为ERP的施行被认为是企业办理全方位的边个，是一个体系工程，需求大量的资金投入及扎实的办理基础，并在本钱、时刻、人才、办理、规划上有一定的要求。但是，过往传统的ERP体系规划似乎只适合大型企业，而中小企业施行ERP遭到的限制许多，诸如软件选型等问题。 企业ERP系统模块化是非常重要的，既要考虑本钱、费用和价格，又要考 ...
详细介绍
现象1、盲目生产，料没来就先做已经来料了的产品。 然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，比较后交货期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的成大。然而仓货中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰扣都生锈了，皮也发霉了，给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的，原因就是没有计划的生产。 现象2、责任不清。 很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终 ...
详细介绍
我在中国的制造业和零售业领域从事ERP及相关信息系统实施咨询有十多年的经验，目睹了很多成功的案例，也看到不少企业走了弯路。标准股份ERP之路走到今天，文章中的得失总结，使得过去那些案例在我眼前又浮现出来，从这些例子来看，以下三个认识直接影响着企业ERP项目的成败。 领导者对ERP的定位 ERP系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。由于今天企业引进ERP大多是实施“套装软件系统”，套装意味着蕴含了相对固定的数据规范、业务逻辑和管理理念，例如：产品数据标准化、业务活动的单据前置、多路的自动 ...
详细介绍
在这个互联网高速发展的时代，电子信息化的管理技能也显得日益重要，如何通过管理来提升企业的竞争力也是我们要考虑的问题，而在服装行业，企业可以通过服装企业管理系统来实现智能化的管理。 好的服装管理软件能够帮助企业规范业务流程，大大提高企业的市场竞争力。那么企业定制服装企业管理系统具体应该怎么做呢?面对混乱的软件市场我们该如何分析好的服装管理软件呢?下面带你一起来看看。 企业定制服装企业管理系统，主要是销售服装管理软件提供商的技术顾问人员要对服装企业各部门的业务流程初步了解，收集各部门业务流的 ...
详细介绍400-619-9527
