这几年,各大企业在政府的大力帮助下,他们企业的“信息化带动工业化、工业化促进信息化”已经日益深入人心,用友 erp的应用取得了有目共睹的成就:ERP产品逐渐发展与成熟,形成不同细分市场的产品,厂商服务能力得到提高;从具体企业而言,管理基础和信息化应用水平不断提高,ERP在越来越多的企业得到成功应用并产生显著效益,而且ERP已经获得“从上至下”的普遍认知自主需求日趋强烈。 想想曾经弥漫着的悲观气氛已经不复存在,ERP市场历经培育期,变得更加理性,少了一些概念炒作。从微观角度看,国内企业的 ...
详细介绍用友ERP信息管理系统且不谈它的普遍性或成败与否,它与企业有过多少交流结合,不少企业亲身经历过一诺千金,结果落得一个无疾而终的结局。然而,为深入灵活运用ERP,必须先了解其管理模式及实施要点: 一、集成式的ERP管理模式 集成式的ERP管理模式描绘了企业制造部分的生产、供应、销售、及相关财务部分。一个典型的制造业的经营管理,包括了企业的业务流程、管理工程、基础管理、基础数据,还有它的信息系统部分。它们由信息系统紧紧连接成一个整体。 ERP管理模式的特点: 企业的业务流程:是企业经营管 ...
详细介绍用友ERP关键用户又称业务骨干,是用友ERP建设的主要力量,他们的作用会体现在整个ERP实施全过程中,甚至是系统上线运行后期也是至关重要的。关键用户是企业ERP系统的架构师和设计师,因为ERP系统的实施成果是在充分吸取和参考企业的管理模式和方法以及流程的基础上再进行加工、优化和重组,能为ERP实施项目组提供这些信息和需求想法的第一渠道正是关键用户,同时,关键用户也是ERP系统比较终用户和ERP实施顾问之间的桥梁,可以说没有关键用户的支撑,建设ERP完全就是空谈。 此前《从ERP项目管理要求 ...
详细介绍这段时间,我们分析了关键用户在每个阶段的工作重心不一样,工作职责也有所不同。有人说企业ERP系统项目的关键用户是ERP实施的中流砥柱,有着牵一发而动全身的影响力。因为ERP实施的成功除了要做好需求分析,选对产品,选对供应商外,很重要的一点就是要准确选择关键用户。 什么是ERP关键用户? 企业ERP系统项目实施团队的成员之一,是单位内部精通各自业务流程的人员。在整个项目实施过程中,关键用户配合实施顾问一起完成业务调研、差异分析、客户化定制、主数据准备、编写文档等重要工作,负责协调比较终用户 ...
详细介绍企业ERP系统它的全称是企业资源计划系统,企业ERP系统一直以来都是建立在信息技术的基础上,并且软件对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同,从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统的引入,不仅能提高管理有效性、降低成本,给企业带来了巨大的效益,而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响。 1、传统的内部控制制度跟不上发展需要 在企业ERP系统下,传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化,至使企 ...
详细介绍400-619-9527