企业ERP系统的二次开发，在整个系统的实施过程中有着至关重要的作用，其处于承上启下的位置，直接关系到ERP系统在企业的实施能否成功。那么二开发阶段主要有以下项目内容：选择系统开发运行平台和工具;准备开发技术;系统功能分析;系统功能详细设计;系统数据库设计;系统程序代码编写以及测试等。 现在企业与开发商签订的合同中，明确规定了企业ERP系统二次开发阶段中各项工作的时间进度，并明确了开发商与企业之间的责任和义务。企业与开发商由于各自的利益需要，对项目的进展会采取不同的态度。企业不断提出的要求和 ...
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企业ERP系统的实施过程不结合流程的优化，单纯视为工具的使用是不会获得成功的。在实施前后对于业务流程及系统的持续优化使ERP真正成为服装企业业务运做的核心。通过ERP的实施，与咨询顾问合作，并针对服装企业存在的管理问题考虑在以下几个方面改进： 1、企业信息化管理方面：加强信息资料的数字化处理。 实施企业ERP系统的目的还在于当今服装企业要重视利用现代网络的大容量、高速度的特点，加强信息资料的数字化处理;利用计算机的高速运算功能代替人工劳动，要利用网络集成化、标准化的优势，逐步实现财务、业 ...
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企业ERP系统、移动ERP、工作流、平台化是现在人们谈起ERP总会提及的关键词。视乎已经忽略了ERP的真正技术瓶颈。说到ERP，固然上面这些要谈及的，但ERP真正技术瓶颈可能不在这些方面上，而在于“生产计划算法”的实现上，以下我们来谈谈面向生产制造业的，经典的ERP软件应该以生产为核心，这点是业界公认的。但如何以生产为核心?却极少有详细的论述。根本原因在于“详细生产计划排程”这个技术瓶颈。 企业“详细的生产排程”也可以说成是“生产作业计划”，可谓关系重大。企业制定生产计划的过程一般分成两部 ...
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企业ERP系统是企业信息化尤其是制造业信息化的一个核心系统没错，但它不可能覆盖企业信息化的所有领域。如果ERP的作用被过分描述，或者企业对ERP有过高的期望，甚至超出了ERP的能力范围。殊不知ERP甚至不能完全满足企业内部运营所需要的信息化的需要，更不必提与企业运营相联系的整个供应链的信息化。 这就如同对一台电脑来说，CPU可以说是它的核心，但是纵使你给你的CPU配上了高性能配置，如果你的主板却只能支持300MHZ，你的内存只有128K，你能期望它跑得有多快? 现在有很多企业对ERP只是 ...
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国内企业相对于国外企业，在高科技方面总是落后一筹，这也导致不少企业总是跟着国外企业的脚步走，虽有弊端但是好处也不少，比如国外企业非常重视的仓库管理，在国内也逐渐得到重视。但是，从目前的调查结果来看，国内虽然对仓管有了一定的重视，但是从其信息化的角度来看，依然不够。 对于国内企业来说，大型企业虽多，但是多不过中小企业，实际上，国内的主要企业量还是中小企业，而对于这些企业来说，生存才是第一位。虽然很多中小企业的运营在目前看来不错，但是要想长期发展，就必须将利润空间扩大，佛足额不仅不 ...
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