在“ERP普及”大评论中，议论纷纷。其实，有些人谈的是“ERP常识普及”，便是宣传ERP的基本原理。有些人谈的是“ERP使用普及”，是讲扩展用户数量。“普及”还有一个更深层次的意思，正如库管王软件胡建先生所说，便是成功率的普及。因为，常识普及和使用普及都还不是终究意图，终究意图是要经过常识和使用的普及，提高我国企业的归纳竞赛实力。 要完成使用普及、扩展用户量，首先要用户们明了什么是ERP?ERP能不能处理用户最关怀的问题?为什么都说ERP的施 ...
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近半个世纪来，产品间竞争的要素在不断演变。在早期，产品竞争的要素是成本(C)，七十年代增加了质量(Q)，八十年代增加了交货期(T)，九十年代又增加了服务(S)和环境清洁(E)，而在当代，“知识创新”(K)将成为产品竞争的关键因素。同样，企业管理关注的焦点也由传统的成本、质量发展到知识管理和创新。这是因为，首先，信息技术、生物技术等方面的发展带来了大量创新的空间;其次，各个创新领域之间是交叉促进的，比如生物技术的发展使得基于生命形式的计算机的发明成为可能;另外，客户需求的不断变化也使得产品或服 ...
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近年来许多企业已经实施了完整的ERP系统，并在企业中得以应用，已经形成了准确的、及时的、完整的管理决策基础数据，然而各单位管理决策中所面临的问题，往往是目标含糊不清，多目标相互冲突，方案的比较和选择没有固定的规则或程序可循，所需的信息不全或比较模糊的问题，同时不同的决策者的领导风格也是完全不一样的，对于这一类半结构化的决策问题是我们原来的MIS所不能解决的，如何利用这些信息数据，参与决策，实现决策支持已成为当前及今后ERP的发展趋势和目标。 一、决策支持系统的概念 自从80年代以来，决策 ...
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近期e-works策划了一期以“MRPⅡ与JIT融合”为主题的特别报道，期间记者就JIT与ERP怎样融合点在哪里?对于已经实施了ERP的企业，要想融入JIT的管理方式应该怎样做?等问题采访了多位ERP与JIT方面的专家。本次的采访人物就是精益生产专家刘宝生老师。 简介：刘老师曾服务于福特汽车和摩托罗拉的物流和生产部门近十年，专注于精益生产领域的研究与运用。赴日研修丰田生产方式，并与全球咨询顾问一起工作，系统掌握精益生产理念和技术。在福特江铃和摩托罗拉电子推动精益变革，领导了工厂内数十个改善 ...
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ERP培训是一个系统的工程，我们要通过对培训需求分析，建立适合企业的ERP培训规划和培训体系、设计好ERP课程和培训内容、采用适当的培训方式和方法及制定有效的培训考核，结合企业的资源，选择有效的培训资源，在获得企业“一把手”的支持的前提下，实现企业ERP战略、保持员工的稳定性与员工的职业生涯发展的共赢局面，从而实现企业ERP实施的成功和企业竞争力的全面提升。下面结合的ERP实施经验及研究浅谈一下ERP实施全程培训管理体系的初步构想： 1、分析ERP培训的需求 企业在进行ERP培训时不可以 ...
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