一、技术分析法 技术分析法，是按照设计图纸、工艺规格、材料利用等有关技术资料来分析计算材料消耗定额的一种办法。 S企业是机械加工行业，生产车间通常是根据产品图纸和工艺文件对产品的形状、尺寸、材料进行分析，先计算其净重部分，然后对各道工序进行技术分析确定其工艺消耗部分，比较后将这两部分相加，得出产品的材料消耗定额。 采用技术分析法计算出来的定额比较准确，但其缺点也是明显的。因为其工作量较大，计算过程较为复杂，因此在使用上受到很大的局限，不能要求所有材料都采用这种方法来计算消耗定额。采用技 ...
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1、 仓库条码系统简介 通过运用条形码自动识别技术和802.11无线网络进行数据传输，记录并跟踪物料在企业内部物流中的各个环节，帮助企业的物流管理人员对库存物品的入库、出库、移动、盘点、配料、拣货等操作进行全面的控制和管理，有效的利用仓储空间，提高仓库的仓储能力，使物料在使用上实现先进先出，比较终提高企业仓库存储空间的利用率和企业物料管理的质量和效率，降低企业成本，提高企业市场竞争力。 在上述仓储物流管理的基础上，本方案还涵盖了对物料出库上线生产和成品的基本物流管理，以及建立原料批次与成 ...
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不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“比较小库存量”及“比较大库存量”两种。 要预防库存不足缺乏情况，库存量的比较低标准就是“比较小库存量(安全库存量)”。相对于此，为了不让库存过多，必要的库存标准就是“比较大库存量(库存上限数量)”。用这两个标准监控库存状况是必要的。 1 以天数作为计算库存量的单位 将数量过多的物料个别控制，便能 ...
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一、先进先出原则(FIFO)。先入库物料，发料时优先出库，减少库存物料质量风险，提高物料使用价值。 二、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。没有有固定库位，就无法快速地找到相关物料。 三、专料专用原则，不得随意挪用对应订单物料。 四、库存的ABC管理原则： A类物料的数量可能只占库存的10~15%，但货值可占库存价值的60~70%; B类物料的数量可能只占库存的20~35%，但货值可占库存价值的15~20%; C类物料的数量可能占库存的50 ...
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