世界著名的The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。 世界著名的The Hackett Group有一个采购管理的阶段模型。它把采购分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。 供料就是确保有料。采购的角色是采购员、计划员，做的是典型的文秘工作。例如初创伊始的高科技公司，工程师确定好要求，采购员下单、跟单、收料、付款。再如一些小公司，采购量小，谈判余地小，采购能确保按时供料就不错了。采购也谈 ...
详细介绍
引导企业通过移动互联网提升管理的效率，提供理念和方法; 解决客户某个或某些痛点; 满足企业经营管理的延续性需求; 简单易用，快速上手，体验更好; 将社交化、移动化的要素作为核心设计理念融入产品之中; 产品迭代更新要求更高，开发产品和优化产品同样重要，持续创新; 为新兴行业制定方案; 引导客户需求的变化。 二、主要黏性因素 满足管理(者)需求是核心; 高替换风险; 高频次; 刚需、高价值; 数据黏性; ToB的产品来说，孤立的原有IT系统的粘性低，集成的黏性强; 用 ...
详细介绍
比如说你要经营一家店铺，比较早的时候需要你自己盖店铺，搞装修，后面有商业地产了，他们把办公大楼全部造好装修好，水电系统，物业保安全部配备好，你只用付租金就能租用，你可以理解这个为Building as a service，商业地产开发完办公楼，可以租给很多人，他们重新装修的时候你也享受到比较新的装修，他们安装监控系统的时候你也能享受到新的监控服务(咿，好像有点奇怪)。 而你不想租的时候可以随时退，不用像以前那样还要处理沉没成本。 比喻不算太贴切，但这个和Software as a ser ...
详细介绍
无论是ASP(在线托管)、SaaS，还是比较近火热的“云计算”，争议的焦点其实都不在于这种模式是否能给客户、供应商和全社会带来的巨大便利上，而在于这种商业模式是否能成为一种普遍接受的常规模式?对供应商来说，“黎明前的黑暗”是否过长?何时“美梦成真”? “SaaS模式的美好前景已经清晰可见了。”一直矢志不渝的“八百客(800App)”创始人兼总经理李智先生日前在接受ERP世界网采访时表示，“如果说不算上市场推广的费用，八百客的CRM业务已经达到了盈亏平衡点。”也就是说，“八百客”积累的客户量 ...
详细介绍400-619-9527
