ERP即企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。由于ERP系统可以使公司采购、销售、财务等各环节无缝连接起来，实现资源的集中配置和数据的集中共享，避免在各部门产生“信息孤岛”，全面监控企业的财务状况。财务部门作为企业对内、外披露会计信息的部门，有责任和义务为各方提供真实、准确、有效的会计信息。随着信息使用者对信息质量要求的进一步提高，财务部门也要求提供质量越来越高、越来越精细的财务信息。ERP应用以后，强大的集成、联查、计 ...
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随着大规模的批量生产到“定制”产品的按单制造中，我们可以看出比较近十年来客户需求的多元化已经深深地影响到中国制造业的各个领域。各种各样的销售模式来到我们的身边，诸如汽车消费“按单制造”营销理念的突飞猛进、时尚类快销品的DIY理念、餐饮行业推出的“客户自己做大厨”等，这些都说明越来越多的企业都开始注重以客户为中心的“按单制造”模式，我们应抓好个性化产品及差异化服务的商机。 在工业制造领域，也就是我们通常所说的B2B领域，“按单制造”(简称MTOII，以区别于“按单生产”MTO)并不是什么新鲜 ...
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目前ERP软件在企业的信息化战略中，以绝对的优势占据了主导地位。 对外，ERP像一部“雷达”，能够迅速反馈与本企业相关的市场信息及业务活动，使企业内部作出快速反应，并能准确适应市场和客户的动态变化;对内，它则是一个总指挥，能够使企业内部高度协调运作，产出市场所需、效益比较大化的软性制造管理体系。 ERP是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统，是处于信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。对企业而言，ERP首先是管理思想，其次才是管理手段与信息系统 ...
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进入新世纪，从企业角度审视，中国经济的发展已从工业时代、信息时代逐步进入新经济时代。中国企业，从着重内部控制和生产效率的生产管理时代，义无反顾地迎向了以面向市场和提高企业综合竞争力为核心的新管理时代。管理日益成为中国企业在新经济时代中建立全面竞争优势、获得持续发展的关键问题。 从中国市场经济体制改革稳步推进、入世在即和以Internet 为旗帜的新经济格局基本形成这三大趋势看;从中国企业在近20 年的“引进国外先进管理技术与经验”过程中，积累了大量知识技能与实践经验看;从中介机构、咨询机构 ...
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所谓BPR，是指企业在广泛应用信息技术的情况下，以生产经营过程为中心，以降低生产成本、提高产品质量、关心客户需求和提高客户满意度为目的，对企业内外业务工作流程进行深入分析，加以重新设计和组建。BPR 包括企业组织结构重组、生产流程和业务流重组。 BPR 的内涵是以企业长期发展战略需要为出发点，以价值增值流程的再设计为中心，强调打破传统职能部门界限，提倡组织改进、员工授权、顾客导向及正确运用信息技术，建立合理业务流程，以达到企业动态适应竞争加剧和环境变化的一系列管理活动。到目前，BPR 的概 ...
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