经济的不断发展，使得中小企业蓬勃新生，同时竞争也越来越大。一个企业要想在市场经济的浪潮中激流勇进，必须完善自身。而库存管理作为一个企业发展的重要环节，它的发展状况可谓至关重要，它与企业经营目标、销售、生产环节、决策的制定、财务管理都有紧密联系。 一、企业货存管理概念 库存是指企业在日常活动中持有的原材料、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料、销售存仓等。库存管理即对企业的库存进行的管理，其内容主要包括库存的信息和对其信息的决策分析，最后进行有效的控制，最终达 ...
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我们常说，现场管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映。同样，我们的仓库现场管理也是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。 现场管理水平好，不仅带来能带给客户对我们管理工作的认同，对公司产品的信心，也能起到降低成本、增加效率的作用，同时带给大家良好的工作面貌，提升工作的自信和满足。 现场管理好还能带那些更积极的意义呢? 1、仓库现场管理不善的表现 闲置物品堆积造成仓库面积浪费; 物品堆积混乱难以拿取，使仓库作业效率低下; 凌乱现场给人无序、无规范的心理感受; 现场流程混 ...
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身处在仓储物流领域的您，是否遇到仓储管理的挑战?如何将完善的仓储管理服务变为您的竞争优势? 信息化程度，甚至是否成为客户选择您为其服务的重要考量? 仓库管理系统是为企业的采购、制造计划、制造执行、客户服务系统与仓库或配送中心提供的管理手段满足企业对低成本和快速处理的要求，帮助不同行业的企业。解决复杂的配送问题并且降低订单履行成本。 一、确保仓库管理成本的合理化 看起来最方便的这一步必须在仓库开张的时候予以充分和谨慎地规划，如仓库劳动力成本的精打细算和较低限度存货的精确计算等。仓库管理 ...
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很多中小型企业主对仓储的印象还停留在存放货物，保管货物的功能。但实际上，仓储早已不再是过去的简单存放货物而是在供应链当中有着非常高的地位。 电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，想把岗位职责划分得非常细是有点难度的，在这一点供应链做的比较完善。 岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在 ...
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