企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。 何谓“ERP实施失败”?简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止，或者是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求，或者是ERP系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报，或者是尽管ERP系统的实施得到了企业的暂时认可，但因为 ...
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ERP是……，APS是……，MES是…….，这些概念早已为大家所熟知，谁也改变不了，所以不必多说。本文要做的是对它们所共有的‘生产计划’部分的对比和分析。 首先，我们谈论的是一个关于计算机的话题，那么就有一个最基本的问题： 计算机能干什么? 对这个问题似乎答案太多了，计算机本身就是一个大千世界，随便就能找出很多种答案。但是告诉你最基本的，计算机实际上只干两件事：读和写。它的所有花里胡梢的功能，最终不过是在用最笨的方式干这两件最简单的事情，速度快而已。 不信吗?仔细想一想，不必去深究它 ...
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由于各种不可抗力因素，在投入使用ERP系统的过程中，我们可能会陷入需要更换系统的局面。比如，市场环境的变化，亦或者客户自身需求的改变等，导致原来的系统运维使用成本超过预定计划。所以，你准备好更换它了吗?如果没有，是时候做一些事情来改善现状了。 通常我们总会认为一个系统或者机器只有在出现明显差错时才应该考虑被替换，但实际情况往往是人们很难从客观上进行评价，ERP也如此。 数据的准确度是最能够反映ERP系统运行状况的一个指标。在给ERP系统进行改善的时候，必须根据需要抓住基础数据，对价格表、 ...
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在这个充满变化的时代，企业不仅仅面临降低单价，同时还需要保证产品品质、快速出货等，企业ERP的持续改善遇到了巨大的挑战。 依照实践经验，从涉及IT部门具体动作的层面，小编总结出8个具体动作，理清对应的工作思路，让大家做到心中有谱，具体方法胸有成竹。 1、随时随地培训各级员工，规范操作 ERP实施完成后，培训的工作告一段落。然而随着ERP人员的变更、以及企业业务的变化，导致ERP用户遇到这样那样的问题。 有的ERP用户凭借自己对系统的初步了解，遇到问题随机应变，表面上看及时处理了工作的 ...
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现如今，许许多多的各个版本的进销存软件已经开始流入市场，随着国民文化的不断提高，各个企业的老板也开始学习并使用进销存，进销存已经不再只是针对于财务人员使用的软件，个别已经开始向大众化转变，操作界面也变的简单，非财务人员也能快速掌握。 凡事有利皆有弊，随着更多的用户使用这种“傻瓜型”进销存，各种缺点也显而易见，比如功能单一，很多统计数据无法实现，给财务人员造成了不小的麻烦。但是如果选择偏财务版本的话，虽然功能强大，但是专业性太强，前期培训成本高，非财务人员不适用。这两种极端也反应出了进销存市 ...
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