1.勤快

　　偷懒的人不可以做仓库管理。不勤快是会出问题的。管仓库要时常走来走去看一看，哪里脏了没有，东西有没有放得整齐，搁放的方法是不是不方便等，这就叫勤快。

　　2.细心

　　Æ 仓库还有一个工作是做账，做账需要很细心;

　　Æ 粗心大意的人管仓库是件很危险的事，会把库存数据搞得乱七八糟。

　　3.服务

　　服务精神是仓储人员必备的素质。

　　4.好学

　　要多看一些书上没有的东西，多去参观一下别人的仓库，能够学到很多有用的东西。

　　5.合作

　　擅长与别人合作也是仓库人员的素质之一。仓库的管理人员一般都比较严谨，要注意跟别人及时沟通。

　　仓储人员自检

　　怎样做才知道做得好，或者做得不好?仓储人员经常要问自己八个问题，不断提示自己工作做到位了没有。

　　1.是否熟悉在库物品的基本情况(数量、品质、库位等)

　　仓库里有多少数量，品质好不好，库位是不是标识很清晰，这一堆货以前一直放这个地方，如果挪掉就很容易出差错。所以，货物较好固定在一个位置，不要老去动它，老动它就想不起来了。库位相对来说要比较固定。货卡上面有一个较低库存，这一栏很多企业不填，这种习惯要改一改，对于数量、对于品质都要有记录，并且是详细的记录，要经常去看。

　　2.是否能已熟练掌握物品收、发、存作业流程和工作方法

　　一些很实战的方法，一些标准化的作业流程，是否能够按照步骤、按照标准去做，也就是执行力问题。仓储人员一定要很熟练，做了几年以后，能提出一些改进的方案。

　　3.在仓储管理工作中是否能及时准确做好收发存详细记录

　　仓库工作不只是动体力，还要动脑力，要做详细的记录。货就是钱，仓库不仅仅是一个存放货物的场所，从某个角度来讲仓库就是保险箱。如果进进出出都不做很详细的记录，到时候就查无依据。管仓库管久了，大小本子很多，即便有ERP系统，也要随时进行记录。

　　4.是否能定期盘点在库物品以掌握和报告物品的消耗动态

　　保管的物品有一点点变化，马上要通过报表或其他方式加以汇报。

　　5.是否经常巡查仓储物品以及时发现各种问题并恰当处理

　　例如，电线老化很容易引起灾难，只有管仓库的人经常巡视才会发现，一旦发现马上打电话叫人来修。所以，仓库的电线较好是排明线，问题就很容易被发现。如果超出能力范围要请求帮助，向上级领导汇报。

　　6.是否掌握对物品进行科学保养和保护的具体方法和技巧

　　仓库里保管的物品很多，不同的物品对保管的要求都是不一样的，可以利用网络这种工具查到比较新的和实用的信息。

　　7.是否及时调整和分析在库物品ABC动态分类和安全库存

　　如果货物的安全库存已经远远低于安全库存量，就有必要也有义务去提醒采购。尤其对A类产品，价值很高的或者生产线使用频率特别高的、特别大的那些物品，要格外关注，避免断货。

　　8.是否已熟练掌握生产看板拉动/主动式的原材料工位配送

　　采用看板模式管理对仓库管理的要求就更高了，要及时配送，连续补货，配送的频率很高，因为它是同步加工。生产过程中物料不能在生产线上积压，完全靠仓库源源不断地给予支持。有些管理的比较好的仓库，是跟着生产线的物料仓库，作息时间跟生产线完全一致。