1 引言 企业资源计划(EntERPrise Resource Planning，简称ERP)是20世纪90年代初由美国著名咨询公司Garner Group Inc.总结MRP II发展趋势而提出的一种全面企业管理模式，主要特点有：在MRPII基础上，融合JIT、OPT、AM、全面质量管理(TQM)等先进管理思想，功能覆盖企业全面业务，并扩展到供销链上的有关合作方。ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想全面地继承企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业 ...
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企业实施ERP后，尽管已努力把基础数据搞准确、把库存数据搞准确了，但MPS、MRP计划依然存在不能被执行、计划的准确性很差的时候，在此情况下，人们会说"计划赶不上变化"从而听任整个企业长期处理"反应式"的状态，忙于应对眼前的各种情况，每个人都是救火队员，整个企业都忙于应付各种所谓的急单、插单，生产计划不停地在变化，造成人员设备利用率低，生产效率低下，导致产品生产成本居高不下，从而怀疑自己的企业是不是不适合上ERP。 其实，仔细的分析一下MPS/MRP ...
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受国际金融危机的影响，我国制造业遭遇到前所未有的挑战：原油铁矿石等基础原料价格波动异常、人民币升值压力、国内PPI/CPI高位运行，等等，很多制造企业出现了严重的经营困难。当面临真正危机的时候，我国的制造企业都在想什么?又在做些什么呢?据年初的一份权威调研报告中指出：有93%的企业CEO认为，在当前的经济形势下企业必须选择转型升级!很多制造企业认同：目前最重要、最有效的转型升级，可能就是利用ERP等管理信息化系统，构建新的企业价值链，以创造新的赢利模式。 有别于之前所熟知的差异化赢利、规模 ...
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非常热门的“ERP是否进入普及时代”讨论已经有一段时间，从网上统计调查的情况看，大部分人员认为“为时过早”。企业资源计划管理系统(ERP)，从其前身MRP进入中国已经二十多年了，但真正使用好的企业很少。从目前软件公司的ERP产品介绍看，绝大多数是国外八十年代末、九十年代初产品的仿制，或者是按相关书籍内容开发的。这些产品无论在原理上、管理理念上、计算机技术的应用上与现代企业的管理实践存在非常大的差距。开发、实施ERP系统，尤其是在“动态竞争”环境下好用的ERP系统的难度要远远大于人们的想象。也 ...
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随着社交化工具的普及，以及Web2.0技术在个人和企业信息化应用中日益成熟，企业开始进入到“社交化”时代，传统的企业门户和ERP已经不能满足企业信息化快速发展以及管理对内部沟通的迫切需要。2012年11月4日，由“中国管理?全球论坛”理事会、中国管理模式杰出奖理事会、金蝶明珠在上海共同主办的“2012中国管理?全球论坛”上，“企业社交与ERP管理创新”专场聚集了超过200家国内优秀云管理先行企业以及国内知名信息管理专家、企业变革管理专家，共同探究社交化ERP发展。 挖掘非结构化数据的价值 ...
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