SaaS之家认为，纺织行业的信息化与其他行业来比，走的是慢了一些，因为纺织行业是一个劳动力密集型的，比较传统的产业。因此，在信息化过程中，它的起步比较晚一些。目前纺织市场上，真正用上ERP软件的纺织厂商是非常少的，这里的ERP的定义必须是财务，销售，生产，采购，人力资源这么一个综合性，集成性的软件，通过这两年对于服装行业的研究，我们发现纺织行业在信息化方面遇到的问题也不少。 首先，对于信息化项目来说，许多企业家缺少对于这个项一个完整的认识。企业在上ERP软件之前，没有做好充分的准备，比较盲 ...
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ERP系统给企业带来的效益大致可以分为两类;直接效益和间接效益。所谓直接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，而使企业获得的可用数字表达出来的经济效益。以下为某国外咨询机构统计的一些数据： 以上这些可以用数字描述出来的经济效益一般称为直接经济效益，这些效益比较明显，也容易引起人门的重视。当然，直接效益是企业建设ERP系统追求的重要目标。但是，我们千万不能忽视ERP系统给企业带来的另外一种隐性的效益，它不象直接效益表显的那样直白和定量化， ...
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企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次在erp软件中称为运作规划。在执行过程中有意外情况，下层计划人员只有反馈信息的义务，没有变动规划的权限;变更经营规划只能由企业高层领导决策。 一、其作用与意义 在早期的MRPII流程中是分为销售规划与生产规划(或产品规划)两个层次，由于它们之间有不可分割的联系，后来合并为一个层次。 销售与运作规划是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲，按ERP标准系统要求，软件应包括这个计划层次，但由于它主要是由人工方式进行决策并录人数据，不是由 ...
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服装行业 是一个低门槛行业，入行非常容易。然而，经营 好一个服装店，创造高的利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天就倒闭了。但，除了erp软件之外，有没有一些方法或经营技巧能让服装店经营成功呢?以下是总结服装店成功经营的八项注意： 1.准确的市场定位是成功的关键因素 在今天同类产品太多了，消费者如何选择?消费者购买的理由是什么?靠企业的有效定位来解决。定位太重要了。如果没有定位，就好比没有指南针、罗盘，让船在太平洋里没头没脑的四处乱撞。定位就是企业寻找差别化的 ...
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以往的ERP软件基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来，企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。 一、人力资源规划的辅助决策 对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分 ...
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