我很喜欢从前的中国足球主教练米卢的一句话：情绪决定一切。我认为在所有的情绪概念里边，最重要的是心态。心态能够影响许多东西和许多事情。 施行生产erp体系项目这么多年来，我从事过生产erp体系行业的甲方和乙方，做过各种各样的项目，也遇到了形形色色的人，包括许多性格脾气古怪、行事风格迥导的领导和项目经理。作为一个项目经理和参谋来说，这很正常，由于这是商业协作，没有选择。 生产erp体系项目施行是一个归纳性很强的专业性的作业，它涉及了技术、管理、人 ...
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一、项目目标 深化免费ERP项目，是在原和佳系统上进行升级改造，以满足企业不断丰富的信息化需求和经营管理需要。ERP 升级改造项目是经过公司信息化专家组反复调研和论证，最终立项实施的公司级重大项目。旨在建立一个标准、健壮、开放的信息化平台，以此为基础扩展到其它业务领域，比如客户关系管理、决策支持、办公自动化及知识管理等，构建从财务- 供应链一体化到生产、成本以及客户和工作流管理、决策支持等综合业务管控平台，借助有力工具，透视整个价值链，实现成 ...
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ERP是陪伴着我国企业的IT人成长起来的重要人物，甚至有一种说法，没做过ERP类系统的信息化“人生”是不完整的，虽然笔者以为并不至于如此严重， 但ERP确真实国内现已火了很多年，以至于有“ERP将死”的呼声。但是不论如此，对于很多企业来说ERP现已深入整合，绝不是一句话就能定存亡的地步。 尤其是最近，移动化、交际化的加成效果，如同成了所有企业使用的救命稻草?不过， ERP和交际化的结合的确有些兴趣，但笔者以为评论ERP和交际关系如何变得愈加有含 ...
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关于方法和技巧的文章很多，但探究其思想和内在的却不多，而这也恰恰是企业高层比较注重的。同时，作为项目经理，假如能够观察高层的主意，协助其解疑释惑，选型作业必将称心如意。 一、上erp体系的意图 erp体系是个好东西，别人都在搞，我们不搞没有面子，领导问起来欠好告知。这也许是不少国有企业开端选型时的心态。还有一些民营企业上erp体系是来自客户的压力，如订单的满足，新产品的开发等，也有的企业上erp体系则是为了申报政府项目资助，或出于避税考虑。而当你问他们为什 ...
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近来，我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模式重组(BMR)和ERP应用问题进行了交流;也参加过一些论坛/峰会活动，就管理创新与ERP应用，以及"十一五"企业信息化目标与规划问题发表了自己的观点;还参与了政府组织的《中国制造业企业信息化发展规划纲要》的研讨及相关信息化项目的评审与验收工作。颇感如何迅速增加ERP应用数量，提升ERP应用水平这些现实问题，仍然是困扰着我国当前，乃至"十一五"企业信息化进程的关键问题。因此，有必要借《信息系统工程》杂志的版 ...
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