对于仓库而言,盘点就是日常工作。但为什么仓库要盘点呢?耗时、耗事、耗力却仍然要定期盘点,仓库盘点的作用可不小。 盘点的目的主要是: 1.查清实际库存数量 由于众多原因,如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗失,验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等,往往导致账面库存数量与实际存货数量不符,通过盘点清查实际库存数量与账面数量,发现问题并查明原因,及时调整。&nb ...
详细介绍01 盘点作业的定义 库存盘点作业是指对在库的物品进行账目和数量上的清点作业。 02 盘点作业的目的 (1)核对实践库存数量 盘点能够查清实践库存数量,并通过盈亏调整使库存账面数量与实践库存数量共同。 (2)核算企业财物的损益 库存物品总金额直接反映企业流动财物的 ...
详细介绍专家说:装卸是在装车和卸车过程中对货物的上下移动,搬运是货物的水平移动。一般而言,很多仓库不怎么区分装卸和搬运,甚至两者直接简称为搬运。 某种意义上讲,各类运输、仓库里的拣货作业等都是一种搬运。所以如果说仓储管理的主要工作就是搬运,也未尝不可。对任何一个仓库,优化仓储搬运系统,努力减少搬运量,都是一个无法回避的任务,而且完善起来永无止境。 1、搬运系统分析(System Handling Analysis,SHA), ...
详细介绍库存,不论企业大小,哪怕仅仅街边的一个小商店都会有,习以为常。在工厂更是不可或缺,但工厂的中心使命往往是出产,所以制作车间、技术部、工程部、质量部好像地位崇高,库存往往被遗忘,无论是从高大上的组织架构上,库存龟缩的一角,仍是从每周每月的出产会议上极少被提及,都好像在通知咱们,库存是制作业中备受冷落的部分。 那为什么企业的管理非要谈库存呢?重要性又在哪里。作为企业管理参谋,从运营的高度和管理的实践来谈谈从哪些方面来管理好库存呢? & ...
详细介绍在仓库管理工作中,库存准确是最基本的要求。 当然,是长时间,如一个月、三个月、甚至半年,实际库存与账面库存无差异。 但实际上这根本做不到,特别是手工管理的仓库。 账实不符,无非就是两种结果:库存短缺了、库存盈余了。 短缺了大家一般都比较了解,货丢了,或给客户发多了。对于库存的短缺,一般的管理者都会严肃处理,认真查找原因,毕竟这是公司的损失。 ...
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