仓库管理有两种不同形式的标准。 一是管理标准,这是管理职工的行政作业所必需的,包括管理规章、人事规则以及政策、岗位说明书、费用报销规则等。 二是作业标准,这是职作业业中应履行的作业方式、操作规程。管理标准是涉及管理内部的职工,而作业标准则是涉及达到QCD(质量、成本、交货期),满足顾客之外部需求。 标准的详细表现形式如:组织图及工厂布置图、作业安全规则(也告诉若不遵守规则会发生何种后果)、作 ...
详细介绍借用别人的一句话:工作没有标准,就犹如茫茫大海中失去航向的孤舟,不知何方为岸,何行可至。 有一个小和尚担任撞钟专员一职(正科级),半年下来觉得非常无聊,做一天和尚撞一天钟而已。一天,主持宣布调他去后院劈柴挑水,原因是他不称职。 小和尚很不服气,问道:“我撞的钟难道不准时、不响亮吗?”老主持解释说:“你撞的钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。 钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞 ...
详细介绍WMS是包含了Bar Coding技术,整体性的仓库系统管理软件。当企业在选择适用的WMS的时候,需要了解企业对于仓库的需求和可能带来的效率的提升。管理层需要衡量投入与产出。 比如,曼哈顿仓库管理系统价值百万美元,实在是一笔不小的投入。国内的一些仓库管理软件也能实现一些基本的功能,价格就是实惠很多了。 如何和ERP软件实现数据对接? 不管是使用Bar coding还是WMS,都要考虑和企业的 ...
详细介绍凡事预则立不预则废 有一种说法以为,过后操控不如事中操控,事中操控不如事前操控。但是在仓库管理中,事前、事中、过后三个环节都是不可或缺的,相辅相成,使得仓库管理体系更加的完整,成为一个的闭环体系。 事前规划 凡事预则立不预则废,不管做什么工作,完成要有准备或方案,这样成功的机率就会比较高,反之,成功的机率就会很小。 美国有句谚语,If you fail to pla ...
详细介绍仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法,不过整体的设计思路基本上都是相通的。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法,与大家分享,也欢迎大家批评指正。 基础数据 仓库设计所有的的应用都是基于数据的,没有数据是无从设计,盲目拍脑袋有可能导致决策失误,造成重大的经济损失。因此,在做整体仓储设计时,首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。 一般情况下,进行仓库设计,需要掌握以下基础数据:&nb ...
详细介绍400-619-9527