在生产管理过程中，企业无法了解详细物料使用数据，全靠人工手动填写统计，费时费力，准确率低，时效性也比较差，因此需要通过面向生产管理物料使用等进行数据收集的信息系统协助，比如在生产制造行业做的比较好的ERP，他们在物料使用方面就比较有经验。 第一步：添加物料清单 打开ERP-生产-车间管理-物料使用-物料使用添加-填写基本资料-填写物料使用明细，将汇报主题、序列、物料名称、用料熟料等信息后，点击保存即可，方便快捷。 第二步：查询物料清单 生产-车间管理-物料使用-物料使用列表-填写 ...
详细介绍
ERP系统的物料基础数据相当于人的血液，遍及全身，维持各器官组织的相互联系，在人体生命活动中发挥重要的功能。为了唯一标识物料代码，企业制订了物料编码规则，使用编码器进行编码，经过多年应用，很多企业依然存在一物多码、一码多物、描述不规范、规则不灵活等困扰。在编码过程中，强调物料代码的唯一性，忽略物料命名的唯一性，将导致物料基础数据不规范、不完整、不准确，因此建立与物料编码规则相配套的物料命名规则至关重要。下面以多元化业务集团管理企业为例，介绍如何设计一套适合企业发展的物料命名规则。 一、物料 ...
详细介绍
如果一个企业的物料控制不好，就容易造成停工待料或物料积压，从而影响生产。物料控制就是使企业所需的物料能够在需要的时候，以适当的质量(适质)，适当的数量(适量)，适当的价格(适价)，在适当的时候(适时)，运送到适当的地点(适地)。 由此可见，物料控制的五大职能是： 1.适时(Right Time) 在需要使用的时候，及时地供应物料，不发生停工待料，也不过早送货，挤占货仓及积压资料。因此何时订购、何时进料都需要先进行详细分析计算，如处理订购单时间要多长，供应商生产能力有多大，供应商运输交货 ...
详细介绍
一、生产与物料控制概论 什么是生产与物料控制(PMC)? PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制，简称生控。它通常分为两个部分： PC：生产控制或生产管制，主要职能是生产计划与生产进度控制。 MC：物料控制(俗称物控)，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出料控制)等。 良好的生产与物控管理应该做到哪几点? 1.建立制定完善的生产与物控运作体系(即从销售到出货的整体运作程序)。 2.预测及制定较为合 ...
详细介绍
现代企业在发展过程中不可避免的会出现这样或者那样的问题，产生问题的原因有很多，其中困扰大多数中小企业管理混乱的一个根本原因就是产品管理混乱，主要体现在统计混乱，库存混乱，生成混乱，这里所说的混乱主要是说有多少产品不清楚，各产品的状态不清楚等，这都是对产品数据缺乏管理造成的。大家知道产品是企业赖以生存和发展的基础，而产品数据是企业的最基本最重要的数据，当产品数据混乱的时候，企业管理能不混乱吗?产品数据涉及产品设计、物料采购、生产控制、质量管理、产品销售、使用、服务等全过程。企业管理信息化要求下 ...
详细介绍400-619-9527
