“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。各种ERP解决方案就如窗外的春花,不断涌现,从功能强大的整体ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统,让人眼花缭乱,目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势的同时,越来越多的困惑和难题却摆在了企业的面前——选择哪种IT解决方案?标准是什么?如何导入和实施?IT项目的效益究竟在哪里? 管理IT化是大势所趋,这一点是不容置疑的。但在 “不上ERP企业要死”和“上了ERP企业死得更快”的矛盾怪圈里徘徊的企业究竟该如何来实现和改善IT管理的效益 ...
详细介绍随着企业生产设计的复杂化、IT基础设施的增加,促使硬件和软件系统的功能不断强大,现有信息系统不得不面对大量出现的新问题。今天,复杂的数据以几何级数增长,给企业留下了大量难以应对的数据处理任务。管理这些数据,不仅成本过高,而且难以达到理想的效果,难以实现更好的投资回报(ROI)。老化的软硬件和不良的运行环境,都会导致服务器性能和效益的降低。通过虚拟化技术,可以在数据中心内部更有效地利用计算机资源,灵活更新软件、数据和硬件操作平台。在虚拟化技术的帮助下,一台服务器可以被分割成数台“虚拟”的机器, ...
详细介绍在民营企业的管理模式下,老板为把控企业风险可能做了很多不增值的工作,他的时间被下属所支配,常常忙业务而无暇顾及信息化项目。但信息化能够帮助民营企业的老板从日常事务中解放出来,只处理例外事件,让他有更多的时间考虑战略和规划,做好企业。 启明公司是民营企业,以往生意不错,这在很大程度上掩盖了管理上的问题,信息化实施重要但不紧急。老板的精力没有真正放到信息化上,一是因为这项工作的优先级不高,还不到非做不可的地步; 二是老板本身没有理清思路,还没有真正认识到信息化的价值。 信息化可帮助像启明 ...
详细介绍一、我国汽车企业发展现状 我国汽车工业起步晚、起点低、规模小、技术落后、产业结构不合理,改革开放以来虽有较快发展,但与汽车生产大国相比差距明显:单从产量来看,我国2003头6个月共生产销售汽车200多万辆,全年预计超过400万辆,尽管相比去年同期增长了30%,但全国总产量尚不足国际汽车巨头通用公司的年产量。我国已经加入WTO,按照我国对于汽车行业的承诺,到2006年,我国汽车整车进口关税水平将降至25%,零部件降至10%,并且逐步取消一些诸如进口配额等非关税保护政策,国内汽车行业将直接面对 ...
详细介绍0 引 言 近几年来,随着经济全球化的加速和互联网络的迅猛发展,企业所处的商业环境发生了根本性变化,顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)(简称3C)日渐构成了影响现代企业生存与发展的三股强势力量。为了适应以“顾客、竞争和变化”,为特征的外部环境,适时地推进企业信息化建设便是其中的一个必然选择。ERP作为一种先进的管理思想和管理方法,正迎合了这场席卷全球的管理革命。 在中国实践ERP十多年的过程中,涉及企业多达3000多家(以国有大中型企业为主), ...
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