很多中小型企业都面临着库存管理这个老大难的问题，那么，企业如何判定该选择哪一款技术解决方案呢？

    在出现这些情况时，企业可能需要使用库存管理解决方案。

    不管是用软件还是电子表格来管理库存，或者说压根不管这事，我们都要先了解库存管理的重要性。

    中小型企业必须要进行全面的库存管理，因为它们的资本不能被捆绑在多余的库存持有成本上，很多企业资源有限，没有自己的库存设施，或只能租赁库存设施，结果只能背负起一个大规模、低效率，超出自己所需的库房。采用库存管理电子表格是一个良好的开端，但还是太容易出错，是个耗时的无底洞。企业应该花时间来分析数据，而不是整合和更新数据。”

    良好的库存管理是采用更高效的流程来削减多余的步骤，同时产出同样、甚至更好的效果。没错，每个人的时间都很紧张，当您在查看仓库、履行订单时，最重要的就是不出差错，快速发货，以便顺利收到付款、补充库存，进而盈利。

    库存管理的好处

    说到库存管理，您首先想到的，肯定是持有的存货，同时还能满足客户需求。对小型企业而言，库存管理意味着持有一定量的安全库存。

    优质的库存管理软件能带来什么好处？

    当企业摒弃电子表格，开始使用软件时，能够收获什么好处呢？第一个好处，就是库存数据的准确性大大提升。此外，还能减少差错，来改进决策。用电子表格来管理库存就像隔靴搔痒。如果有数以吨计的库存，但结构混乱，而公司一心想要的，就是增加畅销品，减少滞销品。此时，软件能够大显身手，它不仅能分析库存内容，还能监控当前的销量和历史销量。。

    软件并不是改进流程的万金油。更重要的，是要优化有缺陷的流程，牢牢把控库存目标；只有这样，企业才能让软件顺利运作，实现合理的库存结构和库存水平，进而提供卓越的客户服务，制定完善的财务决策。