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库存安全存量的实施
时间 : 2019-05-22 16:11

    安全存量:一般不为平时所用,是为了防止不确定性因素(如大量突发性订货、物料交期突然延期、临时用量增加、客户交期提前等特殊原因)而预计的保险储备量(缓冲库存)。安全存量 = 紧急订购需天数 X 每天使用量


    存量:指生产高峰固定时期内,某项物料(如通用标准物料)允许库存的界限。存量 = 一个生产周期的天数 X 每天使用量 + 安全存量


    存量:生产淡季固定时期内,能确保配合生产所需的物料库存数量的界限。存量 = 订购时间 X 每天使用量 + 安全存量


    1、安全存量法实施两要点


    安全存量法实施的关键是以存量水准作为订购点。因此要先确定各种物料的订购点和订购批量标准。如下图所示,通过账务管理,如发现库存已经低于订购点了,就迅速制定采购计划,使库存量回到安全的水准。

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    (1)确定物料订购点


    订购点 = 平均日需求量 ×平均订购前置时间 + 安全库存


    (2)确定经济订购量


    经济订购量公式推导:


    订购成本 =储存成本,订购量最适合,即是经济订购量


    订购成本 =年订购量 ÷经济订购量 X 平均每次订购成本


    储存成本 =经济订购量 ÷2X物料单价 X库存维持率


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