传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,甚至有些人认为只要东西没丢,物料管理过程不清晰也没关系,就会导致许多问题的出现。传统仓库管理仅凭仓库管理员人脑记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,若出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更是非常困难。不过,运用条码管理便可成功解决这些问题。
手工管理导致压力和风险增加
随着公司规模扩大、物料数量增加,手工记录工作量非常大,手工记录数据和标签打印工作不仅效率低下,存在错误隐患,而且对公司来讲是不增值的活动,并在一定程度上影响了客户关系管理。
在这种情况下,在仓库管理方面采用条码仓库管理,包括以下几个方面:对原材料、半成品、成品等全面实行条码自动化管理,管理入库、出库、调拨、移库、盘点等业务,提高管理水平。
采购条码扫描枪以及条码打印设备,打印箱标以及各种业务单据,提高出入库等作业效率和作业精度。
改造现有局域网,搭建WLAN,通过LAN、WLAN将条形码管理系统的服务器以及电脑、条码扫描枪、打印终端等连接起来,再通过接口程序导入到ERP系统中,使其可以实时处理各种任务。
先ERP后条码 分步实施
条码技术与ERP软件结合才能真正做到数据采集的及时性、准确性和可追溯性。条码实施需要清晰的业务流程,使用先ERP后条码的分布步骤,通过ERP实施期间的业务流程梳理优化以及数据校正,为条码导入铺平道路。另一面,ERP实施和使用中,需要大量单据数据的录入,条码自动识别和录入取代了手工录入,也为ERP系统的顺利运行提供有力保障。
效果体现在快、准、省
简单地说,条码仓库管理系统的优点体现在“快”、“准”和“省”三个字。条码仓库管理实质是过程管理,过程精细可控,结果自然正确有效。条码仓库管理会为企业物流管理带来了巨大效益,主要表现在:
1、实现物料定位、定量管理;
2、控制原材料先进先出,避免人为错误;
3、严格执行限额领料,杜绝浪费;
4、实时掌控库存数据,合理保持和控制企业库存,提高工作效率和工作品质;
5、通过对物料批次信息的自动采集,实现了产品生产过程的可追溯性。
更为重要的是,条码仓库管理能促进企业管理模式的转变,从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理,从事后管理转变为事中管理、实时管理,加速了资金周转,提升供应链响应速度,这些必将增强公司的整体竞争能力。
讯商WMS是一款专门针对生产和供应领域中各种类型的储存仓库和配送中心的仓储管理系统.通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理.。
上一篇: 库存的管理应该怎样操作?
下一篇: 库存管理常见的误区是什么
400-619-9527