ERP系统的应用提高了控制执行的自动化程度，此外，系统对业务、财务、内部管理等方面进行整合，部分控制措施也从财务转移到业务的前端或延伸到业务部门执行。因此，ERP的上线对控制产生了以下影响：

    a。ERP系统自动控制取代原有手工控制，例如，销售收入确认、发出成本核算。

    b。ERP系统的使用带来控制形式的变化，例如，销售的稽核，由于订单的准确性决定了记入总账数据的准确性，所以有效控制由财务审核转变为业务部门的审核。

    总而言之，ERP系统的实施，对企业加强内部控制，优化业务流程有着积极的意义，在ERP内控工作中，需要强化对系统本身的理解，深入分析ERP系统所带来的深刻变革和广泛影响，选择合理的时机，主动介入。ERP系统助推企业内控管理的成熟完善是一个螺旋式的发展过程，内控体制也必然要随着ERP系统本身的使用不断修改而趋于完善，企业必须针对已经建成的内控系统，在ERP系统运行的过程中不断进行效果测评，以便于高层管理者对内控有效性做出一个明确的评定，从而为其以后的完善优化提供数据支持;而内控管理的成熟也将推动ERP系统的不断更新完善。