在部分人观念中仓储的概念等同于库房，但供应链从业者都知道，仓储扮演着资源提供者的角色，仓储是指经过库房对物资进行贮存、保管以及库房相关贮存活动的总称，不只仅是存储货品的库房，它跟着物资贮存的产生而产生，又跟着出产力的发展而发展，现代仓储其实便是库房向配送中心的角色转化。

    可是，建仓的资金本钱是很高的，场地、人力、自动化设备、信息系统等费用也是一笔不菲的开支。那么问题来了“本钱这么高，为什么做呢？”下面小编就自己所了解到的常识分分出一下几点原因：

    产品货品有用流转

    仓储作为供应链中链接供货商和出售进程的重要环节，经过物料、产品的聚合、分拨，以及有用办理等办法，确保产品和货品的有用流转。

    出售、出产、收购相和谐

    任何一个大型企业都需求仓储来确保原材料供给可以及时满意出产，产品供给可以及时满意出售，确保出产和出售正常进行的一起，提供准确有用的信息给收购部门，从而下降危险，进步供应链的安全性。

    下降本钱

    （1）规划效应

    假如一个企业在出产进程中没有仓储则只能采取“以销定产”的方法，很难形成以规划化效应，原材料单价间接进步出产本钱。而仓储可以将批量的原材料和产品集中存储，满意出产和出售。

    （2）确保库存周转率

    部分企业在出产经营进程中过火重视“供应链安全性”与“规划化出产”，终究导致大量物料积压，不只进步了资金的占用率，也增加了库存危险，作为供应链办理中的关键环节，仓储作业的一个重要任务方针便是完成“零库存”，用最小的库存量满意出产、出售需求。

    （3）下降整体物流本钱

    库房前期的树立看似本钱过高，假如确定就近方针群体，树立分仓，在整个的运行进程中，从两个方面达到下降物流本钱的作用：一方面是从运输量的视点来节约运输本钱，另一方面是从削减物品经过的流转环节来节约物流本钱的。

    例如“京东自营”在全国范围内的主要消费城市树立库房，并依据大数据分析成果将产品存储于库房中，依据订单地址匹配出库库房，缩短配送时刻，削减运输量、物品流动环节。

    物流安全

    仓储作业环节中从入库时货品查验（数量、质量、包装）作业到出库作业时复核（检查包装、数量、规格等）作业，这两项关键作业确保发送的物品是准确无误的，物流进程中仓储作业人员依据货品的属性采用不同的包装原料、方法，以防止货品在运输进程中发作破损。

    仓储作业在货品保管进程中严厉管控库房环境条件，防备库房货品发作物理改变（如串味、变形、破损等）、化学改变、其他生化改变或其他生物引起的改变（如霉腐、虫蛀等），确保货品质量。

    入库查验、出库复核、保管严控全面的仓储作业流程，是物流安全的首要前提，也是削减货品退换的第一道防地。

    物流安全相同也会进步客户满意度，就拿咱们日子来说，假如咱们下单购买了一箱酒，由于贮存条件的问题，送到咱们手中的酒已经蒸发，或者由于物流包装不到位，咱们收到一个湿漉漉的箱子，咱们的心情肯定是糟糕的，一起对供货商不满，乃至不会再考虑今后的合作。

    逆向物流

    逆向物流主要是对产品和物资回收使用或报废。

    即不合格物品返修、退货以及运转进程中可使用的包装容器或者损坏的产品等到从需求方返回到供货方库房，直到终究处理的进程。逆向物流可以和谐产品、物资在整个生命周期中得到完整的、有用的和高效的使用。

    阶段战略

    假如企业遇到价格战时，则需求大量的产品库存，高效的产品流转，以坚持竞争实力。

    战略储藏：比如动力型企业则需求有一定的动力产品储藏，以确保灾害等不可抗条件发作时，可以正常出产运作。

    其实，许多企业办理者理解为什么要坚持树立仓储，可是在实践中总是遇到一些困惑：明明标准化库房建起来了，也实行了目视化办理，物品堆放也是整规整齐，仓储人员满足配，可是总是常常会发作卡账不符，每次盘点都跟打了一场硬仗相同的疲惫。在这里想跟各位共享几个优化仓储办理的小建议：

    坚持"活水"

    坚持“活水”便是加速仓储作业，用最短的时刻来加大物料的周转，用最短的时刻交换仓储空间。

    假如将仓储比作一个大鱼塘，只要坚持鱼塘有活水流动，才干确保鱼塘的水质，固定容量的鱼塘，只要越快速的出水进水，水就越清澈，水质也越好，反之，进出水速度越慢，池塘的杂质就会越多，乃至会发出异味。

    “多快好省”

    “多”-----进步仓储容积的使用率：指在符合物料要求堆放规定的前提现下，仓储单位面积的存储量要多。

    “快”------进步出入库速度，在入库时，接运、检验、入库要速度快，核算精准；在出库时，备货、包装、出库、物流要速度快。

    “好”-----确保仓储保管期内货品的质量无缺，数量精准。

    “省”-----仓储货品出入库、流经进程中各环节费用的优化。

    “分区堆码”

    库房规划的时候，可以依据货品流转快慢程度画好分区，每个区放什么类型的货品，各区的货品需求配什么设备这样就一目了然，在货品堆码时要注意大不压小、重不压轻、堆码牢固；每层同量、数标清楚、便于盘点、发货；仓容规整、整；做到一次堆码成型，节约人力消耗；便捷装卸搬运、验货盘点等。

    凭借“智能化”

    智能化仓储是经过信息化、物联网和机电一体化一起完成的智慧物流，可以完成出入库、移库办理信息自动采集、辨认和办理从而下降仓储本钱、进步运营效率、进步仓储办理能力

    上面仅仅我在作业学习中的一些小建议，想要库房办理愈加快捷高效，仍是需求库房作业人员平常一点一滴的堆集总结。