由于职业的特殊性，公司每一个项目都会有一个售后驻点，一个项目对应有一个现场的售后仓库，有这样一个矛盾，售后的工程师忙着处理客户的问题，人不多无法有专人专门去管理这个仓库，很多时分都是先拿东西再后续做记录，所以整个感觉比较乱，现场仓库的东西虽然不多，但也有几百万的东西，还望各位大神提提建设性的定见如何管理好这个仓库。

    遇到这样的场景就需要运用手机移动来管理！只需打开微信发现小程序查找库存表、打开库存表后由项目售后负责人进行实时的管理、就能够避免犯错或遗失。

    也或者是这个项目的仓库管理人员建好表后、添加分类和仓库管理、产品管理、仓库管理添加一项仓库地址为售后外某一个名称、然后添加这个仓库的产品归为这一类。接下来把售后外出的职工都在协同管理中查找他们在库存表里面的账号加为好友。

    当他们到了现场进行维护和施工时、每一个人领材料都要在手机上点一下协同管理、你的仓库、协同出库、你在总部就能见到他们的领料情况。这样就能够完成远程管理。而作为现场负责人也能够监督、由于领料同享这个仓库职工都能够见到它的出货和进货情况我们都能够监督。关于严重的物品我们心中也有数。