库存管理现在微信好友也可以帮助你一起管理了、非常的方便！进一步说明了微信生态下的协同好友操作可以实现一部份移动办公的可行性、正如微信企业号已部份开放对接的微信个人号。

    而微信小程序库存表更是采用新的库存管理方法、来代替传统的仓库管理软件。打开微信发现小程序搜索库存表、打开库存表后就可以实现手机多人协同管理。

    库存管理的复杂程度并不是仓库的数量和金额、而是一个时效性和帮助企业创造效益的部门。所以我们要从另外一个角度去理解仓库管理。现代化的管理工具可以提现出仓库管理与企业管理的共同融合发展的机遇。

    库存管理在企业管理中可以实现质量溯源、部门协同、上下游共享等多种管理新的方法。

    重视库存管理所带来的直接作用：

    --节约资金占用；做生意的原则就是以最少的资金占用获取利润。所以保持合理库存资金占用，是开展业务的重要基础。在目前资金成本较高的情况下，企业一定要控制合理库存资金占用，也可降低财务费用。但现在一些企业资金状况非常不好，供应商付款都非常困难，库存却相当大，而且非常不合理。库存资金占用的合理与否，直接反映了企业管理的水平。

    --减少商品损失；商品损失来自三个方面：一是在门店产生的直接损失，商品在门店就要清洁、搬倒，就会产生损失；二是商品减值损失，除个别品类商品外，如白酒，大部分商品存货越长减值越大，平均每年减值20%以上；第三是存货时间长，必然严重影响商品鲜度，会严重影响顾客对门店的信任，导致顾客流失，这个损失是难以估量的。

    --减少员工的工作量；在货架上的商品，要每天清洁、整理，还要定期盘点，库存量大就要增加员工很大的额外工作量，并且做的是无用功。

    --减少门店资源浪费；门店是租来的，每平方都是有费用的，门店要使每平方都能够用来产生业绩。无效的库存占用了门店非常宝贵的店面资源，是非常浪费的。

    重视库存管理的意义，绝不仅仅是数量对错这样简单的问题，库存管理的意义在于通过对库存管理的分析，可以全面反映出企业在经营方面的水平、存在的问题。

    连锁企业对库存管理的价值作用，就是通过对库存管理各个方面的全面分析，反映出造成这些数据的问题。手段在分析，价值在数据背后所反映出的问题。

    作为管理者，对库存管理数据分析，在看到数据的时刻，关键能对数据产生的过程产生联想，通过看到的数据能够马上反应出数据所代表的企业、门店的工作状况，这一数据所代表的门店对这一工作的表现。