互联网年代我们常说的“信息化”、“数字化”都离不开管理软件的支撑，对于制造业来说，“ERP”再了解不过了，今日从四方面为我们盘点ERP软件对企业管理的影响。

    企业商场出售环节

    首先，ERP能够在客户订单许诺、商场预测及商场策略方面为商场出售工作供给有力的支撑。

    要进步商场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求有好的方案，尽量缩短产品的出产提前期，迅速响应客户需求，按时交货。但是，在手工管理的情况下，这是很难做到的。有了ERP体系，商场出售人员和出产人员能够得的协作机会。

    在成功地运用了ERP的企业中，商场部分不光负有向ERP体系供给输入的责任，而且可把ERP体系作为他们极好的东西。商场部分了解出产部分能够出产什么和正在出产什么，而出产部分也了解商场需要什么。商场部分只要把客户的订货量和需求日期输入ERP体系，则当即能够从体系中得到准确的交货信息，然后使对客户订单的许诺及时而牢靠。

    ERP体系供给了有效的东西，使得商场人员和出产人员能够在一起拟定长期和短期的商场策略。经过ERP体系能够模拟主出产方案的变化对人力、设备、物料需求及产品交给的事情影响，然后牢靠的出产信息为商场部分拟定正确的商场策略供给有力的支撑。